| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究的主要方法和技术路线 | 第9-11页 |
| ·研究内容与创新点 | 第11-12页 |
| 2 采购管理概述 | 第12-21页 |
| ·采购及采购管理的概念 | 第12-13页 |
| ·集中采购的概念及分类 | 第13-15页 |
| ·采购管理理论的发展 | 第15-16页 |
| ·集中采购的优势 | 第16-18页 |
| ·国内集中采购管理理论研究现状 | 第18-21页 |
| 3 房地产企业集中采购及其发展现状 | 第21-28页 |
| ·房地产企业采购的特性 | 第21-23页 |
| ·房地产企业集中采购的必要性 | 第23页 |
| ·大型房地产企业集中采购发展现状 | 第23-28页 |
| ·房地产企业采用集中采购的几种方式 | 第23-25页 |
| ·房地产企业集中采购的一般流程 | 第25页 |
| ·房地产企业应用集中采购的情况 | 第25-28页 |
| 4 大型房地产企业集中采购存在问题及原因分析 | 第28-39页 |
| ·研究方法 | 第28-30页 |
| ·文献调查法 | 第28页 |
| ·访谈法 | 第28-30页 |
| ·大型房地产企业集中采购的主要问题 | 第30-33页 |
| ·集中采购未能顺利实施 | 第30页 |
| ·集中采购内部管理类问题 | 第30-31页 |
| ·集中采购外部管理类问题 | 第31-33页 |
| ·大型房地产企业集中采购问题的原因 | 第33-39页 |
| ·集中采购未能顺利实施的原因 | 第33-35页 |
| ·集中采购内部管理类问题原因 | 第35-37页 |
| ·集中采购外部管理类问题原因 | 第37-39页 |
| 5 集中采购管理效益提升建议 | 第39-64页 |
| ·科学运用集中采购 | 第39-48页 |
| ·决定材料和设备是否纳入集中采购范围的影响因素 | 第39-43页 |
| ·适宜采用集中采购的情况 | 第43-44页 |
| ·不适宜采用集中采购的情况 | 第44-45页 |
| ·如何稳步推进集中采购 | 第45-48页 |
| ·从研发与设计两个角度贯彻“标准化”战略 | 第48-53页 |
| ·标准化的概念 | 第49页 |
| ·实施“标准化”的关键环节 | 第49-50页 |
| ·推进标准化案例 | 第50-53页 |
| ·构建激励、监督、协调机制，提升集中采购的执行效率 | 第53-58页 |
| ·激励机制设计及分析 | 第53-55页 |
| ·监督机制设计与分析 | 第55-57页 |
| ·治理机制设计与分析 | 第57-58页 |
| ·加强对供应商的开发与管理 | 第58-62页 |
| ·供应商开发中需要注意的关键环节 | 第59-61页 |
| ·供应商管理中需要注意的关键环节 | 第61-62页 |
| ·进行“阳光采购”配套文化建设 | 第62-64页 |
| 6 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |