T公司生产管理信息系统分析与设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-18页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·生产管理信息系统研究现状及存在的问题 | 第8-13页 |
| ·生产管理信息系统的发展 | 第8-10页 |
| ·国外生产管理信息系统研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内生产管理信息系统研究现状 | 第11-13页 |
| ·目前存在的问题 | 第13页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·本文研究的基本思路和方法 | 第14-16页 |
| ·本文研究的基本思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文研究的重点、难点及创新 | 第16-18页 |
| ·本文研究的重点 | 第16页 |
| ·本文研究的难点 | 第16页 |
| ·本文研究的创新 | 第16-18页 |
| 第2章 T公司生产管理现状及存在的问题分析 | 第18-24页 |
| ·T公司简介 | 第18-19页 |
| ·T公司生产管理现状 | 第19-21页 |
| ·生产管理相关职能部门及其相互关系 | 第19-20页 |
| ·生产流程 | 第20-21页 |
| ·生产管理特点 | 第21页 |
| ·T公司生产管理存在的问题 | 第21-24页 |
| ·生产计划存在的问题 | 第22页 |
| ·工艺数据管理存在的问题 | 第22页 |
| ·工装量具管理存在的问题 | 第22-23页 |
| ·设备管理存在的问题 | 第23页 |
| ·质量管理存在的问题 | 第23-24页 |
| 第3章 系统分析 | 第24-40页 |
| ·现行系统分析 | 第24-29页 |
| ·业务流程分析 | 第24-28页 |
| ·信息流分析 | 第28页 |
| ·现行系统评述 | 第28-29页 |
| ·新系统分析 | 第29-40页 |
| ·新系统需求分析 | 第29-30页 |
| ·新系统业务流程调整与优化 | 第30-34页 |
| ·新系统数据流程分析 | 第34-38页 |
| ·新系统功能分析 | 第38-40页 |
| 第4章 系统设计 | 第40-60页 |
| ·系统总体设计 | 第40-42页 |
| ·系统模块化设计 | 第42-50页 |
| ·计划管理子系统 | 第42-43页 |
| ·工艺数据管理子系统 | 第43-44页 |
| ·工装量具管理子系统 | 第44-45页 |
| ·设备管理子系统 | 第45-46页 |
| ·质量管理子系统 | 第46-48页 |
| ·技师管理子系统 | 第48页 |
| ·工作包管理子系统 | 第48-49页 |
| ·统计分析 | 第49-50页 |
| ·用户管理 | 第50页 |
| ·代码设计 | 第50-52页 |
| ·数据库设计 | 第52-57页 |
| ·数据库概念设计(实体联系E-R图) | 第52-53页 |
| ·数据库逻辑设计 | 第53-54页 |
| ·数据库物理设计 | 第54-57页 |
| ·运行平台设计 | 第57-59页 |
| ·输入输出设计 | 第59-60页 |
| 第5章 实施策略 | 第60-64页 |
| ·业务规划策略 | 第60页 |
| ·数据规划策略 | 第60-61页 |
| ·系统开发策略 | 第61-63页 |
| ·生产管理信息系统培训的实施策略 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64页 |
| ·研究展望 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第71页 |
