山东高速多元化发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第13页 |
| ·论文的研究思路及研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的主要内容及结构安排 | 第14-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第16-21页 |
| ·战略管理理论的流派 | 第16-17页 |
| ·战略管理理论的新观点 | 第17页 |
| ·企业多元化发展理论 | 第17-19页 |
| ·高速公路企业多元化发展理论 | 第19页 |
| ·简要评述 | 第19-21页 |
| 第3章 山东高速外部环境及内部能力分析 | 第21-37页 |
| ·外部环境分析 | 第21-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-23页 |
| ·高速公路行业环境分析 | 第23-26页 |
| ·公司内部资源能力分析 | 第26-32页 |
| ·公司现状 | 第26-27页 |
| ·公司关键资源与能力优势 | 第27-32页 |
| ·公司SWOT分析 | 第32-37页 |
| ·公司具备的优势 | 第32-33页 |
| ·公司存在的劣势 | 第33页 |
| ·公司面临的机会 | 第33-34页 |
| ·公司面临的威胁 | 第34-35页 |
| ·公司SWOT关键因素综合分析 | 第35-37页 |
| 第4章 山东高速多元化战略选择 | 第37-53页 |
| ·公司实施多元化战略的必要性与可行性 | 第37-43页 |
| ·利益相关者对公司持续经营的期望 | 第37-39页 |
| ·实施多元化战略有利于公司实现持续经营 | 第39-40页 |
| ·实施多元化战略能够实现与母公司发展战略的协同 | 第40-41页 |
| ·实施多元化战略具有可行性 | 第41-43页 |
| ·公司多元化战略目标选择 | 第43-45页 |
| ·公司多元化战略目标 | 第43-44页 |
| ·公司多元化战略方向选择 | 第44-45页 |
| ·多元化产业选择 | 第45-53页 |
| ·相关多元化产业投资方向与定位 | 第45-47页 |
| ·城市基础设施产业 | 第47-49页 |
| ·物流产业 | 第49-50页 |
| ·其他辅助产业 | 第50-51页 |
| ·相关多元化产业进入优先排序 | 第51-53页 |
| 第5章 山东高速多元化战略实施 | 第53-65页 |
| ·多元化战略实施基本路径 | 第53-54页 |
| ·多元化战略实施具体措施 | 第54-59页 |
| ·以路桥主业投资为基础增强企业核心竞争优势 | 第54-55页 |
| ·以交通基础设施投资撬动城市运营战略 | 第55-57页 |
| ·以高速公路产业升级为依托实施公路物流战略 | 第57-58页 |
| ·以提升战略支撑能力为目标开展辅助多元化业务 | 第58-59页 |
| ·公司实施多元化战略的保障措施 | 第59-65页 |
| ·进一步增强品牌竞争优势 | 第59-60页 |
| ·优化支持多元化发展的人力资源结构 | 第60页 |
| ·构建完善支持多元化发展的集团管控体系 | 第60-62页 |
| ·强化支持多元化发展的融资保障 | 第62-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·研究的主要结论 | 第65页 |
| ·论文的不足 | 第65-66页 |
| ·进一步研究展望 | 第66-67页 |
| 附录：山东高速发展战略研究调查问卷 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |
