| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·相关文献研究综述 | 第11-14页 |
| ·研究内容和框架 | 第14-15页 |
| ·图书出版的理论背景 | 第15-17页 |
| ·图书策划的内容 | 第15-16页 |
| ·图书策划的原则 | 第16页 |
| ·出版社经营 | 第16-17页 |
| 第二章 桂林“文化城”的社会环境与出版业状况 | 第17-25页 |
| ·1938-1944年桂林特殊的社会环境 | 第17-20页 |
| ·相对宽松的政治环境 | 第17-18页 |
| ·战时繁荣的经济环境 | 第18-19页 |
| ·较理想的地理和文化环境 | 第19-20页 |
| ·抗战时期桂林出版业的总体情况 | 第20-22页 |
| ·出版社和书店的分类 | 第20-21页 |
| ·出版物的盛行 | 第21-22页 |
| ·印刷业的繁荣 | 第22页 |
| ·三家出版机构来桂的基本情况 | 第22-24页 |
| ·生活书店桂林分店 | 第22-23页 |
| ·读书生活出版社桂林分社 | 第23页 |
| ·桂林新知书店 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 三家出版机构的图书出版 | 第25-44页 |
| ·三家出版机构的代表人物及其出版思想 | 第25-36页 |
| ·邹韬奋 | 第25-29页 |
| ·徐伯昕 | 第29-31页 |
| ·徐雪寒 | 第31-33页 |
| ·黄洛峰 | 第33-36页 |
| ·三家出版机构出版发行图书的种类与内容 | 第36-43页 |
| ·三家出版机构出版发行图书的种类 | 第36-38页 |
| ·三家出版机构出版发行图书的内容 | 第38-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 三家出版机构的经营管理 | 第44-57页 |
| ·三家出版机构的经营：方式灵活、效果显著 | 第44-52页 |
| ·运用多种渠道筹措资金 | 第44-45页 |
| ·有序地组织生产,按照市场需求供应图书 | 第45-46页 |
| ·以自办发行为主,多种发行方式并用 | 第46-47页 |
| ·重视门市工作,真诚为读者服务 | 第47-49页 |
| ·善用广告,做好图书的宣传推广工作 | 第49-51页 |
| ·以副养业,推进出版发行工作 | 第51-52页 |
| ·三家出版机构内部员工的管理 | 第52-56页 |
| ·机构的核心领导 | 第53页 |
| ·聘用制度 | 第53-54页 |
| ·培训制度 | 第54页 |
| ·考核制度 | 第54页 |
| ·薪酬制度 | 第54-55页 |
| ·奖惩制度 | 第55页 |
| ·感情管理 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 三家出版机构对桂林“文化城”的影响 | 第57-63页 |
| ·文化城的内涵：以抗战文化为主 | 第57-58页 |
| ·三家出版机构对文化城的影响 | 第58-62页 |
| ·团结作家,形成了知识分子群 | 第58-59页 |
| ·出版发行大量进步书籍,以马列主义、毛泽东思想武装大众 | 第59-61页 |
| ·以知识“中介人”的角色,引导舆论,坚定斗争的方向 | 第61-62页 |
| 本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 三家出版机构出版活动的现实启迪意义 | 第63-71页 |
| ·三家出版机构出版活动的延续 | 第63-65页 |
| ·图书出版理念 | 第63-64页 |
| ·选题策划原则 | 第64-65页 |
| ·现代化企业改制 | 第65页 |
| ·三家出版机构出版活动的现实启迪意义 | 第65-70页 |
| ·坚持正确方向,致力于为社会现实服务 | 第66页 |
| ·坚守文化理想和文化使命,把社会效益放在首位 | 第66-67页 |
| ·竭诚为读者服务,满足不同层次读者的需求 | 第67-68页 |
| ·以人为本、不断壮大出版发行人才队伍 | 第68-69页 |
| ·适当发展副业,打破单一经营模式 | 第69-70页 |
| 本章小结 | 第70-71页 |
| 结语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第79页 |