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旅游供应链本质的研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
1 绪论第8-19页
   ·研究背景第8-14页
     ·供应链联盟有更强的竞争优势第8-9页
     ·旅游的商业环境与旅游企业管理模式第9-12页
     ·供应链是旅游业一种转型方向第12-14页
   ·选题意义第14-16页
     ·理论意义第14-15页
     ·实践意义第15-16页
   ·研究思路和结构框架第16-17页
     ·研究思路第16页
     ·结构框架第16-17页
   ·研究方法第17-18页
   ·本文的创新点第18-19页
2 文献综述和相关概念界定第19-29页
   ·国内外相关研究进展第19-22页
     ·国外相关研究进展第19-20页
     ·国内相关研究进展第20-22页
   ·相关概念界定第22-29页
     ·供应链定义及类型第22-25页
     ·旅游供应链定义及类型第25-26页
     ·旅游供应链联盟的概念及类型第26-28页
     ·供应链联盟与战略联盟的关系第28-29页
3 基于交易费用视角的旅游供应链本质第29-46页
   ·概述第29页
   ·交易费用经济学第29-32页
     ·行为方面的假定第30-31页
     ·交易的维度第31-32页
   ·合约形式与相应的治理结构第32-37页
     ·市场治理与古典合同第32-33页
     ·三边治理与新古典合同第33-35页
     ·双边治理与关系性合同第35-36页
     ·统一治理与关系性合同第36-37页
   ·承德旅游营销联盟实例第37-44页
     ·具体案例第37-40页
     ·案例分析结果:旅游供应链的实质是关系性合同第40-44页
   ·旅游供应链是诱致性制度变迁的结果第44-46页
4 基于价值创造视角的旅游供应链的本质第46-62页
   ·概述第46页
   ·旅游供应链成员企业间的博弈第46-54页
     ·旅游供应链成员企业间的静态博弈第47-48页
     ·旅游供应链的成员企业间的重复博弈第48-50页
     ·香格里拉旅游供应链的实例第50-54页
   ·旅游供应链成员企业间的合作与价值创造第54-62页
     ·信息共享第55-59页
     ·专用性资产第59-60页
     ·企业资源和能力的互补性第60页
     ·外部规模经济性第60-61页
     ·对需求的快速响应第61-62页
5 旅游供应链价值增值的实现形式:委托—代理关系第62-74页
   ·概述第62页
   ·供应链上基本的委托—代理关系第62-68页
     ·委托—代理的基本分析框架第62-64页
     ·委托—代理的基本分析方法第64-67页
     ·旅游供应链上的委托—代理关系的分类第67-68页
   ·旅游供应链上基本的委托—代理模型第68-74页
     ·模型假定第68-69页
     ·完全信息情况第69-70页
     ·不对称信息情况第70-72页
     ·代理成本第72-74页
6 结束语第74-78页
   ·回顾第74页
   ·需要进一步研究的热点问题第74-77页
     ·多任务委托—代理问题第74-75页
     ·多代理人问题第75页
     ·共同代理问题第75-76页
     ·声誉问题第76页
     ·鞭打快牛问题第76-77页
   ·小结第77-78页
参考文献第78-81页
后记第81页

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