新时期下江西中烟品牌竞争战略研究--以金圣品牌为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第8页 |
| ·研究方法和框架 | 第8-10页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第10-15页 |
| ·相关理论 | 第10-14页 |
| ·波特五力模型 | 第10-11页 |
| ·SWOT分析模型 | 第11-12页 |
| ·竞争战略类型 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-15页 |
| 3 中国烟草行业发展概况 | 第15-23页 |
| ·发展历史 | 第15-16页 |
| ·发展现状 | 第16-17页 |
| ·行业动向 | 第17-18页 |
| ·政策动向 | 第17页 |
| ·科技动向 | 第17-18页 |
| ·烟草行业竞争环境分析 | 第18-23页 |
| ·供应商分析 | 第18页 |
| ·购买者分析 | 第18-19页 |
| ·潜在进入者分析 | 第19页 |
| ·替代品分析 | 第19-20页 |
| ·竞争对手分析 | 第20-23页 |
| 4 国内典型中烟企业品牌竞争战略 | 第23-33页 |
| ·湖南中烟品牌竞争战略——以芙蓉王品牌为例 | 第23-28页 |
| ·湖南中烟发展概况 | 第23页 |
| ·湖南中烟品牌竞争环境分析 | 第23-25页 |
| ·湖南中烟品牌竞争力分析 | 第25-27页 |
| ·湖南中烟品牌竞争战略分析 | 第27-28页 |
| ·湖北中烟品牌竞争战略——以黄鹤楼品牌为例 | 第28-33页 |
| ·湖北中烟发展概况 | 第28-29页 |
| ·湖北中烟品牌竞争环境分析 | 第29-30页 |
| ·湖北中烟品牌竞争力分析 | 第30-31页 |
| ·湖北中烟品牌竞争战略分析 | 第31-33页 |
| 5 江西中烟发展状况及品牌竞争战略分析 | 第33-43页 |
| ·江西烟草工业发展历程 | 第33-34页 |
| ·江西中烟发展现状 | 第34-35页 |
| ·江西中烟竞争环境分析 | 第35-36页 |
| ·供应商分析 | 第35页 |
| ·消费者分析 | 第35页 |
| ·潜在进入者分析 | 第35页 |
| ·替代品分析 | 第35-36页 |
| ·竞争对手分析 | 第36页 |
| ·江西中烟品牌竞争战略 | 第36-43页 |
| ·金圣品牌——功到自然成 | 第36-37页 |
| ·江西中烟品牌竞争力分析 | 第37-41页 |
| ·江西中烟品牌竞争战略分析 | 第41-43页 |
| 6 江西中烟品牌竞争战略的对策和建议 | 第43-47页 |
| ·江西中烟品牌与强势烟草品牌的竞争战略比较 | 第43-44页 |
| ·江西中烟品牌竞争战略改进建议 | 第44-47页 |
| ·加强品牌文化建设 | 第44页 |
| ·加快品牌研发体系的建设 | 第44-45页 |
| ·系统推进品牌创新,缩小品牌差距 | 第45-46页 |
| ·改善品牌营销策略,密切把握市场动向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
