葫芦岛电信3G业务市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·课题研究的背景 | 第8-10页 |
| ·葫芦岛电信移动业务发展现状 | 第8-9页 |
| ·3G定义 | 第9页 |
| ·3种3G标准简介及优劣势分析 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 2 外部环境分析 | 第13-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-22页 |
| ·政治法律环境分析 | 第14-16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-19页 |
| ·社会文化环境分析 | 第19页 |
| ·技术环境分析 | 第19-20页 |
| ·人口统计分析 | 第20-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-30页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第23页 |
| ·替代品或服务的威胁 | 第23-24页 |
| ·供应者讨价还价的能力 | 第24页 |
| ·用户讨价还价的能力 | 第24-25页 |
| ·行业中现有企业间的竞争 | 第25-28页 |
| ·小结 | 第28-30页 |
| 3 内部环境分析 | 第30-35页 |
| ·公司概况 | 第30-31页 |
| ·公司内部资源分析 | 第31-35页 |
| ·组织机构分析 | 第31页 |
| ·人力资源分析 | 第31-32页 |
| ·财务状况分析 | 第32-33页 |
| ·网络资源分析 | 第33-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 4 3G业务营销策略选择 | 第35-48页 |
| ·SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·优势 | 第35-36页 |
| ·劣势 | 第36页 |
| ·机会 | 第36页 |
| ·威胁 | 第36-38页 |
| ·SWOT分析结论 | 第38页 |
| ·市场细分、目标市场选择及市场定位 | 第38-40页 |
| ·市场细分及目标市场选择 | 第39-40页 |
| ·市场定位 | 第40页 |
| ·营销策略的制定和实施 | 第40-48页 |
| ·品牌策略 | 第41-42页 |
| ·产品策略 | 第42-43页 |
| ·价格策略 | 第43-45页 |
| ·渠道策略 | 第45-46页 |
| ·促销策略 | 第46-48页 |
| 5 营销策略实施的控制和保证 | 第48-52页 |
| ·组织保证 | 第48-49页 |
| ·完善组织机构 | 第48页 |
| ·建立有效的管理沟通 | 第48页 |
| ·建立绩效考核和薪酬激励制度 | 第48-49页 |
| ·开发人力资源 | 第49页 |
| ·市场营销控制 | 第49-52页 |
| ·年度计划控制 | 第49-50页 |
| ·盈利能力控制 | 第50-51页 |
| ·战略控制 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
