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均衡服务理论探究及在电信运营商的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·论文研究背景第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·论文研究思路第12-13页
   ·研究内容和结构安排第13-14页
   ·论文创新点第14-15页
第二章 均衡服务理论探究第15-28页
   ·从均衡生产到均衡服务第15-16页
   ·均衡服务理论溯源第16-24页
     ·一般均衡理论第16-17页
     ·博弈均衡理论第17-19页
     ·服务差距模型第19-22页
     ·动态竞争理论第22-24页
   ·均衡服务概述第24-25页
     ·均衡服务的内涵和外延第24页
     ·均衡服务理论相关因素的界定第24-25页
   ·均衡服务模型第25-28页
第三章 我国电信运营商均衡服务现状第28-31页
   ·营业厅和人工服务成为服务阵地,电子渠道客户体验急需完善第28-29页
   ·自有渠道和社会渠道服务质量的天壤之别第29页
   ·前台服务的不确定性和后台服务的固化第29-30页
   ·集团客户和个人客户实体渠道服务的区隔性第30-31页
第四章 我国电信运营商均衡服务模型相关因素分析第31-52页
   ·服务期望第31-35页
     ·服务期望的概念第31页
     ·服务期望的类型第31-33页
     ·影响服务期望的因素分析第33-35页
       ·影响理想服务期望的因素第33-34页
       ·影响适当服务期望的因素第34-35页
   ·服务能力第35-41页
     ·服务能力的界定第36页
     ·服务能力的类型第36-37页
     ·影响服务能力的因素分析第37-41页
       ·时间第38页
       ·网络、终端和平台第38-39页
       ·服务触点第39-41页
   ·服务竞争第41-51页
     ·服务竞争的定义第41页
     ·服务竞争中的重要概念第41-42页
     ·服务竞争体系/影响因素分析第42-51页
       ·客户开发策略第42-44页
       ·客户维系策略第44-47页
       ·影响因素分析第47-51页
   ·小结第51-52页
第五章 我国电信运营商均衡服务策略提供研究第52-64页
   ·均衡服务提供策略研究思路第52-53页
   ·服务能力和服务期望的均衡策略第53-58页
     ·管理客户服务期望时机第54-56页
       ·加强和客户沟通第54页
       ·限制服务提供的因素第54-55页
       ·提供预定服务和互补服务第55-56页
     ·扩展现存服务能力第56-57页
     ·提高客户的参与度第57-58页
   ·服务能力和服务竞争的均衡策略第58-63页
     ·服务流程诊断和服务触点的分解定义第58-59页
     ·服务触点分布与检测第59-60页
     ·服务价值承诺与转化第60-61页
     ·服务调整和规划第61-62页
     ·服务考核和监督第62-63页
   ·小结第63-64页
第六章 结论第64-66页
   ·本文主要结论第64页
   ·本文的后续研究第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间发表的学术论文目录第70页

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