湖南石油非上市公司体制改革措施及优化方案研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目标与研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容和结构 | 第13-14页 |
| 第2章 体制改革相关政策与理论 | 第14-18页 |
| ·产权理论 | 第14-15页 |
| ·组织变革理论 | 第15-17页 |
| ·关联交易理论 | 第17-18页 |
| 第3章 湖南石油非上市公司体制改革现状分析 | 第18-25页 |
| ·湖南石油非上市公司改革背景介绍 | 第18-21页 |
| ·行业背景介绍 | 第18-19页 |
| ·湖南石油非上市公司情况简介 | 第19-21页 |
| ·湖南石油非上市公司体制改革原因分析 | 第21-25页 |
| ·中石化集团的战略调整 | 第21页 |
| ·来自公司自身生存发展的压力 | 第21-23页 |
| ·湖南石油非上市改革的可行性分析 | 第23-25页 |
| 第4章 湖南石油非上市公司改革实践及问题分析 | 第25-46页 |
| ·体制改制整体目标 | 第25页 |
| ·体制改革具体实践 | 第25-40页 |
| ·调整经营业务-任务变革 | 第26-32页 |
| ·载减企业人员 | 第32-35页 |
| ·改革企业管理体制-组织结构变革 | 第35-39页 |
| ·技术变革 | 第39-40页 |
| ·湖南石油非上市公司体制改革问题及评价 | 第40-46页 |
| ·体制改革指标完成情况 | 第41页 |
| ·体制改革评价及主要问题 | 第41-46页 |
| 第5章 湖南石油非上市公司体制改革改进方案设计 | 第46-65页 |
| ·改进方案提出的基本思路 | 第46-47页 |
| ·改进方案具体设计 | 第47-61页 |
| ·调整企业经营业务 | 第47-49页 |
| ·人员变革调整 | 第49-51页 |
| ·组织结构变革调整 | 第51-57页 |
| ·管理技术变革 | 第57-61页 |
| ·改进方案评价及实施建议 | 第61-65页 |
| ·改进方案评价 | 第61页 |
| ·预计实施效果分析 | 第61-63页 |
| ·改革难点及实施建议 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第70页 |
