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中兴通讯股份有限公司供应链改进实例研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·本文的研究背景第10页
   ·本文的研究意义第10-11页
   ·本文的结构安排第11-12页
第2章 电子元器件分销业现状第12-17页
   ·国际电子元器件分销业的状况第12-14页
   ·国内电子元器件分销业的状况第14-15页
   ·国内制造商利用电子元器件分销商的状况第15-17页
第3章 中兴通讯的供应链现状第17-22页
   ·中兴通讯简介及其组织架构第17-19页
   ·中兴康讯简介及其职能第19页
   ·中兴康讯供应部的日常操作第19-22页
第4章 中兴通讯的供应链问题第22-24页
   ·供应中的问题第22-23页
   ·库存中的问题第23-24页
第5章 供应中问题的解决方案第24-38页
   ·解决交货混乱的需求计划共享第24-27页
   ·预防短缺货的供应市场预测第27-30页
   ·停产物料的解决方案第30-38页
第6章 库存中问题的解决方案第38-45页
   ·提高库存周转率的联合管理库存第38-42页
   ·解决呆滞库存的逆向供应链第42-45页
第7章 方案实施后的效果第45-53页
   ·基于精益生产的评估第45-48页
   ·基于服务指标的评估第48-51页
   ·方案实施面临的一些挑战第51-52页
   ·进一步改善的空间第52-53页
第8章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
附录1第56-60页
附录2第60-66页
附录3第66-73页
致谢第73-74页
攻读学位期间发表的学术论文目录第74页

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