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基于动态联盟的A公司生产外包供应商选择研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·选题目的及意义第9-10页
   ·研究思路及内容第10-11页
2 相关理论概述第11-19页
   ·动态联盟及生产外包的相关理论第11-13页
     ·动态联盟概念及特点第11-12页
     ·生产外包概念第12页
     ·企业选择生产外包的原因第12-13页
     ·贸易型企业生产外包的特点第13页
   ·供应商选择的理论概述第13-19页
     ·国内外供应商评价指标体系的文献综述第13-16页
     ·国内外供应商选择方法的文献综述第16-18页
     ·目前供应商选择研究的不足之处第18-19页
3 A公司介绍及在动态联盟内供应商选择存在问题第19-22页
   ·A公司概述第19-20页
     ·A公司介绍第19-20页
     ·A公司所在行业的情况分析第20页
   ·基于动态联盟的A公司现有供应商选择状况分析第20-22页
     ·A公司现有供应商分析第20-21页
     ·A公司现有的供应商选择流程第21页
     ·A公司现有供应商选择系统中的问题第21-22页
4 基于动态联盟A公司生产外包供应商选择模型构建第22-45页
   ·A公司供应商选择的主要因素分析第22-24页
     ·市场第22页
     ·产业第22-23页
     ·产品第23页
     ·动态联盟中盟主企业供应链的特点第23-24页
     ·动态联盟背景下的知识产权第24页
   ·基于动态联盟的A公司生产外包供应商选择指标体系第24-32页
     ·供应商选择指标体系建立原则第24页
     ·生产外包供应商选择指标体系第24-29页
     ·供应商选择体系的量规表第29-32页
   ·基于动态联盟的A公司供应商选择评价方法第32-36页
     ·层次分析法(AHP法)确定指标权重第32-34页
     ·模糊多目标决策的数学模型第34-36页
   ·基于动态联盟建立A公司供应商选择模型第36-43页
     ·构建A公司供应商选择模型因素集第36页
     ·分析确定影响因素权重第36页
     ·应用层次分析法确定供应商选择模型因素权重第36-40页
     ·A公司供应商选择模型指标权重分析第40-43页
     ·建立评判集,确立模糊评判矩阵第43页
     ·计算综合测评向量,确定可选供应商第43页
   ·基于动态联盟改进A公司供应商选择流程第43-45页
5 对动态联盟下A公司供应商选择模型的实证检验第45-55页
   ·供应商J的简介与A公司的合作分析第45-50页
     ·供应商J的简介第45页
     ·供应商J与A公司的合作分析第45-46页
     ·对J公司进行打分第46页
     ·采用模型计算J公司量规表得分第46-50页
   ·供应商C的简介与A公司的合作分析第50-54页
     ·供应商C的简介第50页
     ·供应商C与A公司的合作分析第50页
     ·对C公司进行打分第50-51页
     ·采用模型计算C公司量规表得分第51-54页
   ·对J、C供应商评分结果的分析第54-55页
6 结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
附录A第60-61页
附录B第61-64页
卷内备考表第64页

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