| 引言 | 第1-12页 |
| 第1章 英国广播公司的改革动因 | 第12-26页 |
| ·英国广播公司改革的国际背景 | 第12-17页 |
| ·20 世纪80 年代以来国际电视产业发生大变革 | 第12-14页 |
| ·各国公共电视普遍遭遇“滑铁卢” | 第14-17页 |
| ·英国广播公司改革的国内背景 | 第17-26页 |
| ·经济层面——市场竞争机制的压力 | 第17-20页 |
| ·政治层面——英国政府媒介政策的推动 | 第20-23页 |
| ·技术层面——大众传播技术日新月异 | 第23-24页 |
| ·组织层面——机构臃肿、效率低下、竞争力不足 | 第24-26页 |
| 第2章 英国广播公司的改革成果 | 第26-38页 |
| ·制定商业经营策略,构建起多元财源模式 | 第26-29页 |
| ·商业经营活动使 BBC 逐步构建起多元财源模式 | 第27-28页 |
| ·商业经营活动提升了 BBC 的国际影响力和竞争力 | 第28-29页 |
| ·推行传播技术发展战略,开拓市场增长点 | 第29-33页 |
| ·积极开发数字电视和数字广播,抢占高端市场份额 | 第30-31页 |
| ·网络建设使 BBC 在新媒体领域占有一席之地 | 第31-32页 |
| ·传统广播借助网络优势获得新的生命力 | 第32-33页 |
| ·进行组织和机构改革,管理水平和工作效率得到提高 | 第33-35页 |
| ·强化媒体服务理念,培养高素质的新闻队伍 | 第35-38页 |
| 第3章 英国广播公司改革引发的矛盾和问题 | 第38-48页 |
| ·商业活动和公共服务的矛盾 | 第38-41页 |
| ·提高收视率与节目质量的矛盾 | 第41-43页 |
| ·受政府干预与监督政府的矛盾 | 第43-48页 |
| 第4章 BBC 公共体制改革对中国广播电视体制改革的启示 | 第48-55页 |
| ·BBC 与中国广播电视体制改革的共性 | 第48-49页 |
| ·中国广播电视体制改革进程出现的问题 | 第49-51页 |
| ·借鉴与启示 | 第51-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |