会展建造企业营销策略的研究--以A公司为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 序论 | 第10-13页 |
·研究的背景 | 第10页 |
·研究的背景 | 第10页 |
·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·研究的目的 | 第10-11页 |
·研究的意义 | 第11页 |
·研究的方法与思路 | 第11-12页 |
·研究的方法 | 第11页 |
·研究的思路 | 第11-12页 |
·本章小结 | 第12-13页 |
第2章 相关研究文献综述 | 第13-17页 |
·SWOT分析 | 第13页 |
·差异化营销 | 第13-14页 |
·差异化战略 | 第13页 |
·产品差异化 | 第13-14页 |
·产品差异化的意义 | 第14页 |
·聚类分析 | 第14-16页 |
·聚类分析定义 | 第14-15页 |
·聚类分析的适用领域 | 第15页 |
·聚类分析的方法 | 第15-16页 |
·本章小结 | 第16-17页 |
第3章 A公司会展建造市场介绍 | 第17-22页 |
·会展建造的相关概念 | 第17-18页 |
·会展建造行业的定义 | 第17页 |
·会展建造在本文中的定义 | 第17-18页 |
·国内会展建造市场的现状 | 第18-19页 |
·世博会对会展建造行业影响 | 第19-20页 |
·会展建造企业对世博会的期望 | 第19页 |
·会展建造企业在世博会背景下的发展机会 | 第19-20页 |
·A公司概况 | 第20-21页 |
·A公司简介 | 第20页 |
·A公司组织机构 | 第20-21页 |
·A公司经营概况 | 第21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
第4章 会展建造市场分析 | 第22-30页 |
·会展建造市场PEST分析 | 第22-23页 |
·政治环境 | 第22页 |
·经济环境 | 第22页 |
·社会文化环境 | 第22-23页 |
·技术环境 | 第23页 |
·会展建造行业竞争五力模型分析 | 第23-25页 |
·A公司的内部资源分析 | 第25-26页 |
·人力资源 | 第25页 |
·物力资源 | 第25-26页 |
·市场资源 | 第26页 |
·A公司的SWOT分析 | 第26-28页 |
·优势-Strength | 第26-27页 |
·劣势-Weakness | 第27页 |
·机会-Opportunity | 第27页 |
·威胁-Threats | 第27页 |
·A公司营销战略选择 | 第27-28页 |
·提出问题导入产品差异化策略 | 第28-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第5章 差异化营销战略研究 | 第30-45页 |
·差异化战略选择 | 第30页 |
·差异化战略实施 | 第30-40页 |
·A公司会展建造市场客户市场细分 | 第30-39页 |
·研究设计 | 第30-31页 |
·数据分析 | 第31-37页 |
·各细分市场特点分析 | 第37-39页 |
·产品整体概念 | 第39-40页 |
·产品差异化竞争策略 | 第40-43页 |
·产品形式差异化 | 第40-41页 |
·产品功能差异化 | 第41-42页 |
·销售服务差异化 | 第42-43页 |
·A公司产品差异化竞争策略研究的启示 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第6章 结论和研究局限 | 第45-46页 |
·本文研究结论 | 第45页 |
·本文研究局限 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
附录 | 第48-51页 |
卷内备考表 | 第51页 |