| 引言 | 第1-10页 |
| 第1章 IT名词的新概念 | 第10-19页 |
| 1．1 IT名词的新概念 | 第10-12页 |
| 1．2 我国IT企业的发展状况及存在的问题 | 第12-15页 |
| 1．3 我国IT企业人力资源管理的发展状况及存在的问题 | 第15-19页 |
| 第2章 IT企业的特征分析 | 第19-25页 |
| 2．1 IT企业的突出特征 | 第19-20页 |
| 2．2 IT企业所需人才的类型及素质 | 第20-21页 |
| 2．3 IT企业员工的特点 | 第21-25页 |
| 第3章 IT企业人力资源管理的战略分析 | 第25-37页 |
| 3．1 IT企业人力资源管理的战略性地位 | 第25-30页 |
| 3．2 变革时期人力资源管理的策略 | 第30-37页 |
| 3．2．1 变革时期人力资源管理的两个关键策略 | 第31-32页 |
| 3．2．2 变革时期人力资源管理的操作方法 | 第32-37页 |
| 第4章 IT企业人才的吸引与保留 | 第37-66页 |
| 4．1 IT企业如何吸引到优秀的人才 | 第38-43页 |
| 4．2 IT企业引进人才的重要环节——招聘 | 第43-54页 |
| 4．3 如何制定企业核心人才保留计划 | 第54-66页 |
| 4．3．1 谁是企业的核心人才? | 第54-55页 |
| 4．3．2 失去企业核心人才的代价 | 第55-56页 |
| 4．3．3 造成人才流失的软硬件原因 | 第56-58页 |
| 4．3．4 如何分析哪些人才最容易流失 | 第58-63页 |
| 4．3．5 采用何种策略留住核心人才 | 第63-66页 |
| 第5章 人才的开发与激励 | 第66-93页 |
| 5．1 IT企业员工培训实务 | 第67-72页 |
| 5．2 IT企业绩效考核实务 | 第72-88页 |
| 5．3 IT企业员工激励实务 | 第88-93页 |
| 5．3．1 激励体系的设计结构 | 第88页 |
| 5．3．2 激励体系的设计实务 | 第88-93页 |
| 结论 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-96页 |