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中国石油天然气集团公司重组改制新形势下财务管理的变革及思考

前言第1-11页
第一章 公司情况简介第11-18页
第二章 重组改制的重要意义第18-27页
 第一节 重组改制的必要性第18-22页
 第二节 重组改制的重要性第22-25页
 第三节 重组改制的前景第25-27页
第三章 企业财务管理变革的思路第27-39页
 第一节 财务管理观念的变革第27-29页
 第二节 财务管理目标和内容的变革第29-31页
 第三节 财务管理组织结构和职能的变革第31-33页
 第四节 财务管理运行体制的变革第33-36页
 第五节 财务管理政策的变革第36-39页
第四章 新形势下财务管理工作的思考第39-51页
 第一节 如何适应新形势下的变革及持续重组第39-44页
 第二节 如何适应上市后信息披露的要求第44-46页
 第三节 如何适应重组改制后对人才的要求第46-47页
 第四节 新形势下如何完善财务管理内部模式第47-51页
结束语第51-52页
主要参考文献第52页

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