A企业品牌定位研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| ·研究的思路 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·本研究可能的创新 | 第13页 |
| ·研究过程中出现的问题及解决思路 | 第13-14页 |
| 第二章 品牌定位相关理论与文献综述 | 第14-29页 |
| ·品牌定位相关理论 | 第14-17页 |
| ·品牌 | 第14-15页 |
| ·品牌定位 | 第15页 |
| ·品牌定位相关理论 | 第15-17页 |
| ·品牌定位在品牌战略中的地位 | 第17-18页 |
| ·品牌定位是品牌战略实施的保证 | 第17页 |
| ·品牌定位是品牌战略的核心 | 第17-18页 |
| ·品牌定位形成品牌的竞争优势 | 第18页 |
| ·品牌定位的切入点与实施流程 | 第18-26页 |
| ·品牌定位原则 | 第18-19页 |
| ·品牌定位切入点 | 第19-23页 |
| ·品牌定位实施流程 | 第23-26页 |
| ·国内外研究综述及简要评析 | 第26-29页 |
| ·国外研究现状 | 第26-27页 |
| ·国内研究现状 | 第27-29页 |
| 第三章 A 企业品牌定位现状及问题分析 | 第29-41页 |
| ·国内营养品市场现状 | 第29-31页 |
| ·A 企业概况 | 第31-32页 |
| ·A 企业基本现状 | 第32-35页 |
| ·A 企业关节活素产品简介 | 第33页 |
| ·A 企业关节活素产品 SWOT 矩阵分析 | 第33-34页 |
| ·A 企业关节活素产品消费群体市场细分及定位 | 第34-35页 |
| ·A 企业品牌建设存在的问题 | 第35-39页 |
| ·品牌核心价值不明确 | 第35-38页 |
| ·品牌资产减值 | 第38页 |
| ·品牌定位不准 | 第38-39页 |
| ·品牌建设资源投入不足 | 第39页 |
| ·A 企业“艾兰得”新产品的品牌定位存在的问题 | 第39-41页 |
| ·品牌定位延伸问题 | 第39-40页 |
| ·品牌定位理由问题 | 第40页 |
| ·品牌定位传播问题 | 第40-41页 |
| 第四章 对 A 企业品牌定位的新建议 | 第41-45页 |
| ·A 企业品牌定位的问题 | 第41-42页 |
| ·继续保持和加强 A 企业 VC 产品的品牌定位 | 第41页 |
| ·发展目前 A 企业关节活素的品牌定位 | 第41-42页 |
| ·对A 企业新产品的品牌定位的新建议 | 第42-43页 |
| ·建立新品牌 | 第42页 |
| ·确立新定位 | 第42-43页 |
| ·传播新产品的品牌定位理念 | 第43-45页 |
| ·广告策略 | 第43-44页 |
| ·营业推广及消费者活动 | 第44页 |
| ·公共网络传播 | 第44-45页 |
| 第五章 结论及进一步的研究 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的文章 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
