项目管理在汽车音响产品开发中的应用研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·论文写作背景和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外项目管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内项目管理研究现状 | 第14页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 2 论文依据的基本理论和相关知识 | 第16-36页 |
| ·项目管理理论和相关知识体系 | 第16-23页 |
| ·项目管理理论发展 | 第16-17页 |
| ·项目管理的概念 | 第17-18页 |
| ·现代项目管理的知识体系 | 第18-23页 |
| ·项目管理的生命周期理论 | 第23-25页 |
| ·项目生命周期的特征 | 第23-24页 |
| ·项目的生命周期阶段 | 第24-25页 |
| ·项目管理团队的组织结构理论 | 第25-26页 |
| ·新产品开发的理论 | 第26-30页 |
| ·新产品开发的意义 | 第26-28页 |
| ·集成产品开发理论 | 第28页 |
| ·集成产品开发的基本原则和过程 | 第28-30页 |
| ·企业管理中采用项目管理技术的必要性 | 第30-36页 |
| ·项目管理技术的应用是企业发展的要求 | 第30-31页 |
| ·项目管理技术的优点 | 第31-32页 |
| ·产品开发过程采用项目管理技术的必要性 | 第32-36页 |
| 3 德赛在汽车音响产品开发中运用项目管理的现状 | 第36-41页 |
| ·汽车音响产品发展状况 | 第36-37页 |
| ·汽车音响产品发展及分类 | 第36-37页 |
| ·我国汽车音响产业发展状况 | 第37页 |
| ·德赛汽车电子公司汽车音响产品开发现状 | 第37-40页 |
| ·德赛汽车电子公司简介 | 第38页 |
| ·德赛汽车电子公司汽车音响产品开发中存在的问题 | 第38-40页 |
| ·德赛公司运用项目管理理论在新产品开发中的必要性 | 第40-41页 |
| 4 项目管理运用在汽车音响产品开发中的应用研究 | 第41-51页 |
| ·产品开发过程的流程设计与实施 | 第41-45页 |
| ·汽车音响产品开发项目管理流程 | 第41-42页 |
| ·开发流程各项目阶段的活动实施 | 第42-45页 |
| ·新产品开发中组织结构的调整 | 第45-47页 |
| ·德赛汽车电子公司在原组织结构中的问题 | 第45-46页 |
| ·德赛汽车电子公司组织结构调整 | 第46-47页 |
| ·德赛汽车电子公司在新产品开发中的项目评审阶段 | 第47-49页 |
| ·德赛汽车电子公司新产品开发项目管理实施效果确认 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
