| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路和框架 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法及创新点 | 第13-15页 |
| 2 相关理论分析 | 第15-25页 |
| ·相关概念 | 第15-17页 |
| ·港口与码头 | 第15-16页 |
| ·企业战略 | 第16-17页 |
| ·企业战略相关理论 | 第17-20页 |
| ·竞争位势理论 | 第18-19页 |
| ·企业资源理论 | 第19-20页 |
| ·企业战略能力分析框架 | 第20-22页 |
| ·分析方法 | 第22-25页 |
| ·PEST分析法 | 第22-23页 |
| ·SWOT分析法 | 第23-25页 |
| 3 广东中外运黄埔仓码有限公司外部环境分析 | 第25-41页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第25-28页 |
| ·政治环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会环境 | 第27页 |
| ·技术环境 | 第27-28页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第28-39页 |
| ·我国沿海港口的发展特点 | 第28页 |
| ·珠江三角洲的形成 | 第28-29页 |
| ·主要竞争与合作对手 | 第29-32页 |
| ·港口行业的主要经济特征 | 第32-34页 |
| ·决定港口竞争地位的主要因素(KSF) | 第34-39页 |
| ·未来几年竞争环境预测 | 第39-41页 |
| 4 广东中外运黄埔仓码有限公司发展现状分析 | 第41-50页 |
| ·公司发展现状 | 第41-42页 |
| ·SWOT分析 | 第42-45页 |
| ·优势(Strength) | 第42-43页 |
| ·劣势(Weakness) | 第43页 |
| ·机遇(opportunity) | 第43-44页 |
| ·挑战(Threat) | 第44-45页 |
| ·现阶段发展战略分析 | 第45-50页 |
| ·公司现阶段发展战略 | 第45-46页 |
| ·国内外同类优秀企业发展战略对比 | 第46-47页 |
| ·公司现阶段发展战略的局限性 | 第47-50页 |
| 5 广东中外运黄埔仓码有限公司发展战略研究 | 第50-58页 |
| ·发展战略指导思想 | 第50页 |
| ·发展战略目标 | 第50-51页 |
| ·发展战略重点 | 第51-52页 |
| ·大力发展信息化建设 | 第51页 |
| ·深入推动一体化经营 | 第51-52页 |
| ·发展战略措施及建议 | 第52-57页 |
| ·转变观念、建立面向市场的管理、决策与经营机制 | 第52-53页 |
| ·加强资本运作,加强港口基础设施建设 | 第53-54页 |
| ·优化内部管理,提升管理水平 | 第54页 |
| ·加强人力资源开发,提升人力资源效能 | 第54-55页 |
| ·加强风险防范意识,完善风险管控机制 | 第55页 |
| ·持"安全发展"的理念,以科学发展观统领安全管理工作 | 第55-56页 |
| ·坚持“安全发展”的理念,以科学发展观统领安全管理工作 | 第56-57页 |
| ·发展战略评价 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| ·全文总结 | 第58页 |
| ·未来研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |