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饭店强势品牌竞争力要素研究--以英国萨伏依饭店为案例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
第一章 导论第14-18页
 第一节 问题的提出及研究意义第14-16页
  一、问题的提出第14-15页
  二、研究意义第15-16页
 第二节 研究方法思路和理论基础第16-18页
  一、研究方法第16页
  二、研究思路第16-17页
  三、理论基础第17-18页
第二章 相关问题研究综述第18-37页
 第一节 品牌研究综述第18-22页
  一、品牌的定义第18-19页
  二、品牌内涵的解析第19-22页
 第二节 饭店服务品牌的特点与驱动力分析第22-27页
  一、饭店服务品牌的特点第22-23页
  二、饭店服务品牌的驱动力分析第23-25页
  三、影响服务品牌驱动力的因素第25-27页
 第三节 饭店强势品牌的内涵与特征分析第27-31页
  一、饭店强势品牌的影响力第27-28页
  二、饭店强势品牌的内涵第28-30页
  三、饭店强势品牌的市场表现特征第30-31页
 第四节 饭店强势品牌竞争力研究综述第31-37页
  一、市场基本竞争态势描述第31-32页
  二、企业竞争力的定义第32-33页
  三、品牌的竞争力分析第33-37页
第三章 饭店强势品牌竞争力要素分析第37-57页
 第一节 品牌定位的理论基础第37-41页
  一、对品牌定位的定义理解第37-38页
  二、品牌定位的理论依据第38-41页
 第二节 企业文化与品牌核心价值及品牌个性的关系第41-46页
  一、对品牌价值以及品牌核心价值的区分第42-43页
  二、企业文化与品牌核心价值及品牌个性的关系分析第43-46页
 第三节 饭店品牌标识对顾客情感的影响第46-51页
  一、视觉标识第47-49页
  二、听觉标识第49页
  三、触觉标识第49-50页
  四、嗅觉标识第50页
  五、味觉标识第50-51页
 第四节 品牌传播策略选择第51-57页
  一、对品牌传播含义的理解第51-52页
  二、饭店品牌传播的三个层次和六个阶段第52-53页
  三、饭店品牌传播内容及策略选择第53-57页
第四章 伦敦萨伏依饭店品牌的成功经验第57-66页
 一、萨伏依饭店集团简介第57页
 二、伦敦萨伏依饭店品牌的成功经验第57-66页
第五章 我国饭店强势品牌建设中的问题与对策第66-76页
 第一节 强势品牌建设存在的问题第66-70页
  一、饭店强势品牌内部支撑系统存在的问题第66-67页
  二、品牌定位的问题第67-68页
  三、品牌个性价值的问题第68-69页
  四、饭店品牌传播的问题第69-70页
 第二节 问题成因分析第70-72页
  一、传统观念的影响第70-71页
  二、经营者企业文化建设意识淡薄第71-72页
  三、市场环境不健康第72页
 第三节 构建强势品牌竞争力的对策第72-76页
  一、致力于提升饭店服务质量提高强势品牌竞争力第72-73页
  二、细化品牌标识凸现强势品牌第73页
  三、不断挖掘服务特色维护强势品牌第73-74页
  四、强化企业文化构建强势品牌的向心力第74-75页
  五、培育杰出的管理人才以获得强势品牌竞争力的可持续性第75-76页
第六章 结论与进一步的研究第76-79页
 一、结论第76页
 二、进一步研究的设想第76-77页
 三、本文的创新与不足第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82页

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