煤炭企业并购整合研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 导论 | 第11-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究目的、方法及思路 | 第15-16页 |
| ·论文框架及主要内容 | 第16-17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 第1章 企业并购与重组的基本理论 | 第18-26页 |
| ·并购、收购与重组的概念 | 第18-21页 |
| ·并购与重组的类型 | 第21页 |
| ·并购与重组的动因与效应 | 第21-26页 |
| 第2章 煤炭企业并购的现状及存在的问题 | 第26-36页 |
| ·煤炭企业的基本情况及特点 | 第26-30页 |
| ·煤炭企业并购的发展及现状 | 第30-31页 |
| ·煤炭企业并购的动因 | 第31-32页 |
| ·煤炭企业并购的趋势 | 第32-34页 |
| ·煤炭企业并购中存在的主要问题 | 第34-36页 |
| 第3章 煤炭企业并购的总体思路 | 第36-45页 |
| ·煤炭企业并购的目标 | 第36-38页 |
| ·煤炭企业并购的总体框架 | 第38-40页 |
| ·案例分析 | 第40-45页 |
| 第4章 煤炭企业并购后的整合 | 第45-78页 |
| ·煤炭企业并购后整合的影响因素 | 第45-46页 |
| ·煤炭企业并购后的文化整合 | 第46-51页 |
| ·煤炭企业并购后的人力资源整合 | 第51-54页 |
| ·煤炭企业并购后公司治理的整合 | 第54-59页 |
| ·煤炭企业并购后的财务整合 | 第59-70页 |
| ·煤炭企业并购后整合的风险与防范 | 第70-78页 |
| ·煤炭企业并购后整合的风险类型 | 第70-73页 |
| ·煤炭企业并购后整合的风险防范 | 第73-78页 |
| 结束语 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第82页 |
