| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究技术路线与措施 | 第10-11页 |
| 2 SZ企业ERP实施 | 第11-19页 |
| ·企业自然状况及外部环境 | 第11页 |
| ·SZ公司现状 | 第11-13页 |
| ·SZ公司(集团)ERP实施 | 第13-19页 |
| ·选型困惑 | 第13-14页 |
| ·实施冲突 | 第14-16页 |
| ·上线迷途 | 第16-19页 |
| 3 ERP实施案例分析 | 第19-33页 |
| ·ERP理论依据 | 第19-25页 |
| ·ERP的内涵 | 第19-21页 |
| ·ERP管理思想 | 第21-23页 |
| ·ERP实施成败因素 | 第23-25页 |
| ·原因分析 | 第25-33页 |
| ·人的因素 | 第25-28页 |
| ·产品因素 | 第28-29页 |
| ·流程因素 | 第29-33页 |
| 4 实施建议 | 第33-43页 |
| ·实施对象归类 | 第33-35页 |
| ·实施流程规范 | 第35-38页 |
| ·顾问能力鉴别 | 第38-40页 |
| ·计划控制体系建立 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附录A SZ企业ERP项目第一次考核总结及第二次考核安排 | 第45-46页 |
| 附录B SZ企业ERP系统上线试运行通知 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |