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成本控制在ZTE公司国际项目中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-9页
 (一) 研究背景第6-7页
 (二) 国内外研究现状第7-8页
 (三) 论文框架第8-9页
二、项目成本控制理论第9-23页
 (一) 项目成本的构成及控制原理第9-10页
  1、项目成本的构成第9-10页
  2、项目成本的控制机理第10页
 (二) 项目中进度和成本的平衡第10-13页
  1、决定项目成功的基本因素:进度和成本第10-11页
  2、基于工作分解结构(WBS)的成本控制系统第11-12页
  3、进度-成本均衡模型第12-13页
 (三) 项目的成本风险第13-16页
  1、项目成本风险分析三阶段第13-14页
  2、风险概率-后果矩阵第14-16页
 (四) 项目成本控制模式第16-23页
  1、项目成本控制环节第16-18页
  2、挣值管理模型第18-23页
三、成本控制理论在ZTE公司国际项目的应用第23-36页
 (一) ZTE 公司海外业务概貌第23-24页
 (二) ZTE 公司国际项目运作基本流程第24-25页
 (三) 成本控制模式在ZTE 委内瑞拉CADAFE 项目中的应用第25-36页
  1、项目概述第25页
  2、项目成本控制要点第25-27页
  3、使用 FMEA(潜在失效模式和后果分析)法进行项目成本风险的分析第27-31页
  4、挣值法在CADAFE 项目成本控制中的应用研究第31-36页
四、结论第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-40页
详细摘要第40-46页

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