摘要 | 第1-7页 |
引言 | 第7-15页 |
一、选题缘由 | 第7-9页 |
二、双重职业路径在国内外研究现状述评 | 第9-13页 |
三、研究方法 | 第13页 |
四、论文结构 | 第13-15页 |
第一章 专业技术类公务员的双重职业发展路径分析 | 第15-23页 |
第一节 基本概念厘定 | 第15-16页 |
一、专业技术类公务员 | 第15页 |
二、双重职业路径 | 第15页 |
三、警察 | 第15-16页 |
四、专业技术类警察 | 第16页 |
第二节 职业发展路径的一般模式分析 | 第16-19页 |
一、职业路径的一般模式 | 第16-17页 |
二、单一职业路径模式分析 | 第17页 |
三、双重职业路径模式分析 | 第17-19页 |
第三节 双重职业路径在专业技术类公务员中的应用分析 | 第19-23页 |
一、现代的专业化行政和公务员分类管理对专业技术类公务员的需求 | 第19-20页 |
二、专业技术类公务员在公务员分类中的特殊性 | 第20页 |
三、专业技术类公务员实行双重职业路径理论的可行性分析 | 第20-23页 |
第二章 中国专业技术类警察队伍职业发展现状分析 | 第23-28页 |
第一节 专业技术类警察现状分析 | 第23-25页 |
一、专业技术类警察岗位分析 | 第23-24页 |
二、专业技术类警察的作用 | 第24-25页 |
第二节 专业技术类警察的职业发展现状及分析 | 第25-28页 |
一、专业技术类警察的职业路径的现状描述 | 第25-26页 |
二、专业技术类警察职业路径现状分析 | 第26-28页 |
第三章 对传统专业技术类警察的职业发展路径存在问题的分析 | 第28-32页 |
第一节 传统的单一职业发展路径本身存在的问题 | 第28-29页 |
第二节 传统专业技术类警察职业发展路径存在的问题 | 第29-30页 |
一、专业技术职务与管理类职务的对应性和可比性差 | 第29页 |
二、在人员使用上重行政职务轻专业技术职务 | 第29页 |
三、专业技术职务晋升等级少 | 第29-30页 |
四、专业技术类警察的发展机会少、发展空间小 | 第30页 |
五、相应的薪酬制度不合理 | 第30页 |
六、实践操作不规范 | 第30页 |
第三节 传统专业技术类警察晋升路径中存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
第四章 专业技术类警察的双重职业发展路径模式分析 | 第32-43页 |
第一节 专业技术类警察的职业特点对职业发展路径的要求 | 第32-34页 |
一、稳定性 | 第32页 |
二、高压力导致职业倦怠 | 第32页 |
三、高度应激性 | 第32-33页 |
四、高度专业化 | 第33页 |
五、对培训、职称晋升的紧迫需求 | 第33-34页 |
第二节 专业技术类警察双重职业发展路径的构建原则 | 第34-36页 |
第三节 构建专业技术类警察双重职业路径模型 | 第36-40页 |
第四节 专业技术类警察双重职业路径实际运用中应注意的问题 | 第40-43页 |
结论 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
后记 | 第48页 |