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企业大学发展研究--以特变电工培训学院为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-13页
 第一节 研究背景第10页
 第二节 研究方法第10-11页
 第三节 研究目的及意义第11页
 第四节 研究的思路与章节安排第11-13页
第二章 企业大学的相关概念第13-37页
 第一节 企业大学的定义第13页
 第二节 企业大学的特点第13-18页
 第三节 企业大学的起源与发展第18-20页
 第四节 企业大学的理论研究成果第20-25页
 第五节 企业大学在国内外的实践情况第25-37页
第三章 特变电工建立企业大学的必要性第37-43页
 第一节 特变电工股份有限公司简介第37-39页
 第二节 特变电工股份有限公司企业文化第39-40页
 第三节 特变电工建立企业大学的必要性第40-43页
第四章 企业大学实践案例研究一以特变电工培训学院为例第43-58页
 第一节 从培训中心到特变电工培训学院第43-44页
 第二节 成立之初遇到的问题与解决措施第44-55页
 第三节 从战略角度审视特变电工培训学院的运行第55-58页
第五章 总结第58-65页
 第一节 特变电工培训学院的实践经验与教训第58-61页
 第二节 特变电工培训学院的特点第61页
 第三节 特变电工培训学院的运行结果第61-62页
 第四节 建立企业大学的条件第62-63页
 第五节 对中国企业开展员工培训的几点建议第63-65页
附件第65-69页
 范例1:(《特变电工培训管理办法》之“培训过程控制”)第65-67页
 范例2:(《特变电工培训管理办法》之“培训内容”)第67-69页
参考文献第69-70页
致谢第70-71页

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