中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-7页 |
(一) 竞争战略的研究背景与目的 | 第6页 |
(二) 竞争战略研究的方法 | 第6-7页 |
(三) 论文的基础框架结构图 | 第7页 |
二、竞争战略的基本理论及分析方法 | 第7-12页 |
(一) 企业的一般性基本战略 | 第8-10页 |
(二) 一般竞争战略的分析方法 | 第10-12页 |
三、中铁21局集团公司竞争态势分析 | 第12-20页 |
(一) 中铁21局集团公司基本分析 | 第12-13页 |
(二) 中铁21局集团公司经营环境分析 | 第13-14页 |
(三) 行业竞争状况分析 | 第14-16页 |
(四) 中铁21局集团公司内部环境分析 | 第16-17页 |
(五) 中铁21局集团公司SWOT分析 | 第17-20页 |
四、中铁21局集团公司竞争战略确定 | 第20-21页 |
1、规模经济 | 第20页 |
2、降低要素成本 | 第20-21页 |
3、节约管理费用 | 第21页 |
五、中铁21局集团公司发展竞争战略的实施 | 第21-31页 |
(一) 组织结构与管理体制调整定位及架构 | 第21-22页 |
(二) 调整项目管理生产作业过程 | 第22-23页 |
(三) 建立健全规范的“五大市场”,支持竞争战略的实施 | 第23-25页 |
(四) 实施低成本竞争关键抓好项目责任成本管理 | 第25-31页 |
六、竞争战略实施过程中的控制 | 第31页 |
七、竞争战略实施中的几个重要保障 | 第31-35页 |
(一) 战略领导能力 | 第31-32页 |
(二) 重视人本管理,塑造企业文化优势 | 第32页 |
(三) 开发人力资源,建立人才优势 | 第32-33页 |
(四) 优化组织职能,建立保持组织优势 | 第33-35页 |
八、结论 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-37页 |
后记 | 第37页 |