| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究文献 | 第8-10页 |
| ·国内研究文献 | 第8-9页 |
| ·国外研究文献 | 第9-10页 |
| ·中小型外贸企业的界定 | 第10-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-13页 |
| 2 江苏中小型外贸企业的发展及其在江苏经济中的作用 | 第13-16页 |
| ·江苏中小外贸企业的发展 | 第13-15页 |
| ·江苏中小型外贸企业的作用 | 第15-16页 |
| 3 对江苏中小型外贸企业的相关因素分析 | 第16-29页 |
| ·积极的宏观环境因素 | 第16-20页 |
| ·消极的宏观环境因素 | 第20-23页 |
| ·内部优势分析 | 第23-24页 |
| ·内部劣势分析 | 第24-26页 |
| ·竞争压力分析 | 第26-29页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第26-27页 |
| ·行业中现有企业间的竞争 | 第27页 |
| ·供货方讨价还价的能力 | 第27-28页 |
| ·国外进出口商讨价还价的能力 | 第28-29页 |
| 4 江苏中小型外贸企业发展存在的问题 | 第29-33页 |
| ·尚未完善现代企业制度，严重制约企业的发展壮大 | 第29页 |
| ·规模小，实力弱，市场营销能力差 | 第29-30页 |
| ·人员配置不合理，缺乏具有全面知识的人才 | 第30页 |
| ·经营管理水平低下，难以适应新的发展形势 | 第30-31页 |
| ·经营产品的同质性，缺乏差异化 | 第31页 |
| ·中小型外贸企业在产业价值链上存在着问题 | 第31-33页 |
| 5 江苏中小型外贸企业发展对策 | 第33-45页 |
| ·完善现代企业制度，转换企业经营机制 | 第33-34页 |
| ·建立人力资源管理体系，提升人力资源管理水平 | 第34-35页 |
| ·利用新经济手段，积极开展电子商务 | 第35-37页 |
| ·开展国际市场营销，深层次开拓国际市场 | 第37-39页 |
| ·实施国际化经营，积极“走出去” | 第39-40页 |
| ·转换经营模式，进行虚拟经营 | 第40-43页 |
| ·利用江苏产业集群优势，建立进出口战略联盟 | 第43-45页 |
| 6 案例分析 | 第45-48页 |
| ·江苏海腾国际贸易公司简介 | 第45页 |
| ·积极利用电子商务平台网站，开拓国际市场 | 第45-47页 |
| ·利用地域产业集群优势，进行虚拟经营 | 第47-48页 |
| 7 总结 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 主要参考文献 | 第50-52页 |
| 附录: 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第52-53页 |