黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理应用
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·课题的研究目的和意义 | 第7-9页 |
| ·工程项目管理理论的产生与发展 | 第9-12页 |
| ·国内外研究的现状及趋势 | 第12-15页 |
| ·本文的研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 第二章 工程项目管理的基础理论 | 第17-25页 |
| ·项目管理 | 第17页 |
| ·工程项目管理的内容 | 第17页 |
| ·项目的范围管理 | 第17-18页 |
| ·项目进度管理 | 第18-25页 |
| ·项目进度管理的主要内容 | 第18-21页 |
| ·工作分解结构 | 第18-19页 |
| ·活动定义 | 第19页 |
| ·活动排序 | 第19-20页 |
| ·活动历时估算 | 第20页 |
| ·制定项目进度计划 | 第20-21页 |
| ·项目进度控制 | 第21页 |
| ·进度控制与工期控制 | 第21-22页 |
| ·进度控制的内容 | 第22-23页 |
| ·进度控制的特点 | 第23-24页 |
| ·进度管理的措施 | 第24-25页 |
| 第三章 黄花立交桥改扩建工程 | 第25-35页 |
| ·工程概况 | 第25页 |
| ·重点和难点针对性部署 | 第25-27页 |
| ·项目主要经济技术指标 | 第27页 |
| ·立交桥改扩建项目的范围管理 | 第27-29页 |
| ·施工组织协调与配合 | 第29-31页 |
| ·工程内部的协调管理 | 第29-30页 |
| ·工程外部的协调管理 | 第30页 |
| ·水电和土建协调 | 第30页 |
| ·桩基施工阶段 | 第30-31页 |
| ·主桥结构阶段 | 第31页 |
| ·竣工收尾阶段 | 第31页 |
| ·竣工验收阶段 | 第31页 |
| ·进度例会安排 | 第31页 |
| ·确保总体工期的措施 | 第31-32页 |
| ·雨季施工进度保证措施 | 第32-35页 |
| ·雨季施工原则 | 第32页 |
| ·雨期施工准备工作 | 第32-34页 |
| ·地基与桩基工程 | 第34页 |
| ·模板和混凝土工程 | 第34-35页 |
| 第四章 立交桥改扩建项目的进度管理 | 第35-44页 |
| ·项目任务细分，确定项目活动及工期 | 第35页 |
| ·排定项目任务和各项项目活动的先后顺序 | 第35页 |
| ·进度计划的制定 | 第35-38页 |
| ·进度计划制定原则 | 第35-36页 |
| ·进度计划制定考虑的因素 | 第36页 |
| ·进度计划制定的3个阶段 | 第36-37页 |
| ·项目进度计划的总体部署 | 第37-38页 |
| ·进度计划的组织实施 | 第38-40页 |
| ·进度计划的跟踪与控制 | 第40-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第47页 |
