济菏高速公路建设项目的精细化管理研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的背景 | 第12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的内容和主要方法 | 第13-14页 |
| ·研究的内容 | 第13页 |
| ·研究的主要方法 | 第13-14页 |
| 第二章 精细化管理的理论综述 | 第14-18页 |
| ·精细化管理相关概念界定 | 第14页 |
| ·精细化管理的产生与发展 | 第14-16页 |
| ·精细化管理的产生 | 第14-15页 |
| ·精细化管理的发展 | 第15-16页 |
| ·我国精细化管理的特点 | 第16-18页 |
| 第三章 济菏高速公路建设实施全面精细化管理探索 | 第18-32页 |
| ·济菏高速公路项目介绍及项目的历史背景和建设意义 | 第18-22页 |
| ·济菏高速公路项目介绍 | 第18-20页 |
| ·济菏高速公路项目建设的历史背景 | 第20-21页 |
| ·济菏高速公路项目的建设意义 | 第21-22页 |
| ·济菏高速公路建设实施全面精细化管理的必要性 | 第22-32页 |
| ·我国高速公路建设管理现状 | 第22-25页 |
| ·我国高速公路建设管理中普遍存在的问题 | 第25-26页 |
| ·高速公路建设的普遍制约因素 | 第26-28页 |
| ·济菏高速公路建设实施全面精细化管理突破制约因素 | 第28-32页 |
| 第四章 组织结构和筹备过程的全面精细管理 | 第32-38页 |
| ·组织结构全面精细管理分析 | 第32-33页 |
| ·实施全面精细管理的组织准备 | 第32-33页 |
| ·济菏高速公路的组织结构概述 | 第33页 |
| ·全面精细管理在济菏高速组织关系中的体现 | 第33-35页 |
| ·济菏高速公路项目对参建单位的全面精细管理 | 第33-34页 |
| ·业主单位在由管理型向服务型转变中发挥核心作用 | 第34-35页 |
| ·济菏高速公路工程中的团队力量 | 第35页 |
| ·济菏高速前期筹备过程管理 | 第35-36页 |
| ·济菏高速项目工程的前期立项管理 | 第35-36页 |
| ·济菏高速项目工程的投资决策过程 | 第36页 |
| ·济菏高速开工筹备过程管理 | 第36-38页 |
| ·济菏高速项目工程的征地拆迁过程管理 | 第36-37页 |
| ·济菏高速项目工程的招投标与合同管理 | 第37-38页 |
| 第五章 质量控制和工程进度的全面精细管理 | 第38-44页 |
| ·济菏高速质量控制的难点和要素 | 第38页 |
| ·济菏高速质量控制的方法 | 第38-40页 |
| ·全面精细管理在济菏高速质量控制中的体现 | 第40页 |
| ·济菏高速工程进度控制的全面精细管理 | 第40-41页 |
| ·全面精细进度控制的方式和方法 | 第41-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-48页 |
| ·本文研究结论 | 第44-45页 |
| ·全面精细化管理打造了精品优质工程 | 第44页 |
| ·全面精细管理大大节约了工程成本 | 第44页 |
| ·全面精细管理确保了工程进度 | 第44-45页 |
| ·对业界的启示 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简况及联系方式 | 第52-54页 |
