| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| ·选题的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第8-12页 |
| ·国外企业经营模式理论研究现状 | 第8页 |
| ·国内企业经营模式研究现状 | 第8-12页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 我国中小服装企业经营模式概述 | 第13-18页 |
| ·不同经营模式的涵义及其特点 | 第13-14页 |
| ·我国中小服装企业的界定 | 第14-15页 |
| ·我国中小服装企业经营模式的发展现状与问题 | 第15-18页 |
| ·我国中小服装企业经营模式的发展现状 | 第15-17页 |
| ·我国中小服装企业发展遇到的问题 | 第17-18页 |
| 第3章 我国中小服装企业从OEM向OBM跃迁的临界状态分析 | 第18-25页 |
| ·临界状态界定的意义 | 第18-19页 |
| ·临界状态的界定 | 第19-23页 |
| ·产品生命周期的界定 | 第20页 |
| ·跃迁能力的构成要素 | 第20-23页 |
| ·影响中小服装企业跃迁临界状态的其它相关变量分析 | 第23-25页 |
| 第4章 我国中小服装企业跃迁能力评价体系 | 第25-40页 |
| ·我国中小服装企业跃迁能力的评价指标设计 | 第25-30页 |
| ·我国中小服装企业跃迁能力的评价指标设计原则 | 第25-26页 |
| ·我国中小服装企业跃迁能力的评价指标体系 | 第26页 |
| ·我国中小服装企业跃迁能力评价指标解释 | 第26-30页 |
| ·我国中小服装企业跃迁能力的评价模型 | 第30-36页 |
| ·我国中小服装企业跃迁能力的评价方法概述 | 第30-32页 |
| ·我国中小服装企业跃迁能力的评价 | 第32-36页 |
| ·我国中小服装企业跃迁能力评价案例研究 | 第36-40页 |
| 第5章 对策与建议 | 第40-46页 |
| ·企业经营模式选择 | 第40-43页 |
| ·未达到跃迁临界状态的企业经营模式的选择 | 第40-42页 |
| ·达到跃迁临界状态的企业经营模式的选择 | 第42-43页 |
| ·企业跃迁能力培育 | 第43-46页 |
| ·以客户视角识别变化和拓展信息渠道 | 第43-44页 |
| ·由“企业家专权”向“组织分权”变革 | 第44页 |
| ·积极寻求融资渠道和内外兼修留人用人 | 第44-46页 |
| 第6章 结论和研究展望 | 第46-48页 |
| ·研究主要结论 | 第46页 |
| ·未来研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |