基于供应链风险管理的战略性供应商选择研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-24页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的理论意义和实践意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-21页 |
| ·供应链风险管理的相关研究 | 第11-13页 |
| ·供应链合作伙伴选择的相关理论研究 | 第13-19页 |
| ·国内外文献综合评价 | 第19-21页 |
| ·研究的内容和方法 | 第21-23页 |
| ·研究的主要内容 | 第21-22页 |
| ·研究的方法和思路 | 第22-23页 |
| ·研究的创新点 | 第23-24页 |
| 第2章 供应链中战略性供应商选择的评价体系 | 第24-51页 |
| ·供应链中战略性供应商选择的重要性 | 第24-25页 |
| ·战略性供应商伙伴的选择 | 第25-37页 |
| ·供应链中供应商的类型 | 第25-28页 |
| ·战略性供应商伙伴选择的准则 | 第28-29页 |
| ·战略性供应商合伙关系选择的影响因素 | 第29-34页 |
| ·战略性供应商的选择程序 | 第34-37页 |
| ·战略性供应商评价体系的构建 | 第37-50页 |
| ·评价体系建立的原则 | 第37-38页 |
| ·评价指标的选择 | 第38-43页 |
| ·评价方法的选择 | 第43-45页 |
| ·战略性供应商的综合评价 | 第45-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第3章 战略性供应商选择的案例分析 | 第51-63页 |
| ·案例的背景介绍 | 第51-53页 |
| ·S公司的基本概况 | 第51-52页 |
| ·S公司目前供应商选择的不足之处 | 第52-53页 |
| ·供应商综合评价体系的应用 | 第53-62页 |
| ·计算关联度矩阵表 | 第54-58页 |
| ·利用 AHP方法确定权重 | 第58-62页 |
| ·选择最优的供应商 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第4章 供应链中供应商伙伴选择的风险规避 | 第63-71页 |
| ·供应链风险规避机制的建立 | 第63-64页 |
| ·战略性供应商伙伴风险规避机制 | 第64-70页 |
| ·提高供应商的内部绩效 | 第64-67页 |
| ·降低供应链的外部风险 | 第67-68页 |
| ·加强文化融合和信息共享 | 第68-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第5章 结语 | 第71-73页 |
| ·本研究的主要结论 | 第71-72页 |
| ·未来研究的展望 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文及参与科研情况 | 第80-81页 |
| 附录 A | 第81-84页 |
