三门峡水电站运营管理若干问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·水电事业的发展 | 第10-14页 |
| ·水能资源及其分布 | 第10-11页 |
| ·我国水电发展取得的成就和现状 | 第11-14页 |
| ·水电站运行管理模式现状 | 第14-16页 |
| ·问题提出的背景与研究意义 | 第16-17页 |
| ·研究的内容及构架体系 | 第17-18页 |
| 第二章 水电站的运营及管理现状分析 | 第18-29页 |
| ·我国水电站运行管理 | 第18-22页 |
| ·单一(独立)水电厂管理 | 第18-20页 |
| ·一厂多站(一企多厂)管理 | 第20-22页 |
| ·国外水电企业运行管理的发展 | 第22-24页 |
| ·水电站现有管理体制与管理模式存在的问题 | 第24-27页 |
| ·政企分开不明显，公司制运作构架不协调 | 第25-26页 |
| ·企业负担沉重，发展滞后 | 第26页 |
| ·技术改造步伐须加快 | 第26-27页 |
| ·员工队伍整体素质不高 | 第27页 |
| ·信息化建设缓慢 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 运营管理体制、机制改革若干问题研究 | 第29-44页 |
| ·改革管理体制 | 第29页 |
| ·加强人力资源管理 | 第29-30页 |
| ·提高人员素质的措施 | 第30-32页 |
| ·高度重视人员培训工作 | 第30-31页 |
| ·积极参与工程建设管理 | 第31页 |
| ·参与电站设备安装与调试 | 第31页 |
| ·参与工程监理 | 第31-32页 |
| ·建立责权利分明的激励机制 | 第32-39页 |
| ·激励机制和约束机制的重要性和含义 | 第32页 |
| ·当前集团公司在激励制度上存在的问题 | 第32-33页 |
| ·激励制度的改进 | 第33-37页 |
| ·建立集团公司有效的激励机制和约束机制 | 第37-39页 |
| ·进行全面预算管理，控制企业成本 | 第39-41页 |
| ·强化企业管理，提高科学管理水平 | 第41-44页 |
| ·运行操作标准化，确保安全运行 | 第41-44页 |
| ·加强财务管理，向成本要效益 | 第44页 |
| ·实行民主管理，推行厂务公开 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44页 |
| 第四章 运行管理的运、检分离模式研究 | 第44-56页 |
| ·水电企业设备运行管理模式 | 第44-46页 |
| ·我国设备运行管理模式 | 第45页 |
| ·国外水电企业设备运行管理模式 | 第45-46页 |
| ·运、检分离的优点 | 第46-47页 |
| ·实行“运、检分离”的运行管理模式 | 第47-50页 |
| ·三门峡运、检分离的改革 | 第50-55页 |
| ·机电公司和检修公司历史沿革 | 第51页 |
| ·基本情况简介 | 第51页 |
| ·近年来公司主要业绩 | 第51-52页 |
| ·市场开拓情况 | 第52-53页 |
| ·运、检分离的运行情况及效益评价 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 数字化水电站与信息化建设 | 第56-65页 |
| ·数字化水电站建设内涵、意义及经验借鉴 | 第56-57页 |
| ·数字化水电站建设的内涵 | 第56页 |
| ·数字化水电站建设的意义 | 第56-57页 |
| ·数字化水电站建设的经验借鉴 | 第57页 |
| ·三门峡水电站信息系统的现状分析 | 第57-59页 |
| ·原有信息系统的现状分析 | 第57-58页 |
| ·与数字化水电站的要求的差距 | 第58-59页 |
| ·三门峡水电厂管理信息系统(SSMIS)的建设 | 第59-63页 |
| ·三门峡水电厂管理信息系统的建设目标、范围及功能 | 第59-60页 |
| ·三门峡水电厂管理信息系统的主要任务及框架设计 | 第60-61页 |
| ·三门峡水电厂管理信息系统的建设组织体系 | 第61-62页 |
| ·实施企业信息化建设的保障措施 | 第62-63页 |
| ·三门峡水电厂管理信息系统建设中的效果评估和展望 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读工程硕士期间承担的科研任务与主要成果 | 第71页 |
