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联合库存管理中战略合作伙伴关系的建立与稳定

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-13页
第一章 绪论第13-18页
   ·选题背景及意义第13-15页
   ·国内外研究评述第15-16页
   ·研究的思路内容及创新点第16-18页
     ·本文研究的思路及内容第16-17页
     ·本文的创新点第17-18页
第二章 供应链库存管理及战略合作伙伴关系的理论研究第18-27页
   ·供应链的概念及结构第18-20页
     ·供应链的概念第18页
     ·供应链的结构第18-20页
   ·库存管理理论第20-23页
     ·库存管理的基本概念第20-21页
     ·供应链中的库存问题第21-22页
     ·牛鞭效应第22-23页
   ·联合库存管理第23-25页
   ·供应链联合库存管理中的战略合作伙伴关系第25-26页
     ·战略合作伙伴关系的定义第25页
     ·联合库存管理中战略合作的意义与风险第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 联合库存管理中战略合作伙伴的选择第27-49页
   ·选择合适的战略伙伴的重要性第27-28页
   ·供应商综合评价的指标体系第28-30页
   ·供应商的选择过程第30-31页
   ·供应商的初步选择方法第31-46页
     ·供应商选择方法综述第31-33页
     ·供应商选择中权重的确定方法第33-35页
     ·相对劣(优)值隶属度偏差法第35-42页
     ·基于动态指标的供应商选择方法第42-46页
   ·基于合作的供应商选法第46-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 联合库存管理中战略合作伙伴关系的稳定第49-63页
   ·建立战略合作伙伴关系的重要性第49-51页
   ·影响供应链战略伙伴关系的因素第51-53页
     ·供应链管理信息共享原博弈分析第51-52页
     ·供应链管理信息共享无限次重复博弈(Repeated Games )分析第52-53页
   ·实现供应链合作的激励及惩罚机制第53-56页
     ·不同信息条件下的奖惩机制第53-54页
     ·供应链伙伴关系的激励措施和信任机制的建立第54-56页
   ·信息共享的模式第56-58页
     ·供应链信息共享的结构模式第56页
     ·供应链信息共享的强化模式第56-57页
     ·信息共享的网络协调方式第57-58页
   ·联合库存管理中协调中心的初步探讨第58-60页
   ·案例分析第60-62页
   ·本章小结第62-63页
第五章 联合库存管理下的协调策略研究第63-76页
   ·影响供应链中的利益分配因素第63-64页
   ·供应链信息共享分配原则第64-65页
     ·供应链信息共享的合作分析第64页
     ·供应链信息共享的不合作分析第64-65页
   ·供应链利益分配的方法第65-68页
   ·一类单制造商单分销商合作的协调策略研究第68-75页
     ·对称信息下的模型第68-71页
     ·不对称信息下的协调策略第71-75页
     ·小结第75页
   ·本章小结第75-76页
第六章 前景与展望第76-77页
   ·论文研究的主要工作和成果第76页
   ·存在的不足与展望第76-77页
参考文献第77-81页
致谢第81-82页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第82页

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