数字鄱阳湖项目管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-12页 |
| 1 国内数字水利开发项目管理现状 | 第9页 |
| ·管理制度 | 第9页 |
| ·岗位管理 | 第9页 |
| ·薪酬管理 | 第9页 |
| ·人员结构状况 | 第9页 |
| 2 国外河流(湖泊)现代管理 | 第9-10页 |
| 3 选题的意义 | 第10-11页 |
| 4 课题研究的基本框架思路 | 第11-12页 |
| 第1章 数字鄱阳湖项目概述 | 第12-19页 |
| ·数字鄱阳湖的概念和特点 | 第12-13页 |
| ·数字鄱阳湖的含义 | 第12页 |
| ·数字鄱阳湖特点 | 第12-13页 |
| ·建立数字鄱阳湖的必要性和可行性 | 第13-14页 |
| ·数字鄱阳湖建设的必要性 | 第13页 |
| ·数字鄱阳湖建设的可行性 | 第13-14页 |
| ·数字鄱阳湖项目建设目标及建设内容 | 第14-15页 |
| ·建设目标 | 第14页 |
| ·建设内容 | 第14-15页 |
| ·建立数字鄱阳湖的关键技术 | 第15-17页 |
| ·数字鄱阳湖项目的现状及项目发展前景 | 第17-19页 |
| ·建立数字鄱阳湖项目的现状 | 第17-18页 |
| ·建立数字鄱阳湖项目的技术背景 | 第17页 |
| ·建立数字鄱阳湖项目的需求背景 | 第17页 |
| ·建立数字鄱阳湖项目现状 | 第17-18页 |
| ·建立数字鄱阳湖项目的发展前景 | 第18-19页 |
| 第2章 数字鄱阳湖项目人力资源管理 | 第19-27页 |
| ·数字鄱阳湖项目人力资源规划 | 第19-23页 |
| ·数字鄱阳湖项目人力资源规划 | 第19-22页 |
| ·数字鄱阳湖项目人力资源规划包括两个层次 | 第19-20页 |
| ·人力资源规划的程序 | 第20-22页 |
| ·数字鄱阳湖项目人才队伍的发展目标及实现措施 | 第22页 |
| ·项目组人力资源发展目标 | 第22页 |
| ·项目组人力资源目标实现措施 | 第22页 |
| ·数字鄱阳湖项目人力资源教育培训规划及实现措施 | 第22-23页 |
| ·人力资源教育培训规划 | 第22-23页 |
| ·人力资源教育培训规划实现措施 | 第23页 |
| ·数字鄱阳湖项目人力资源配置与激励 | 第23-27页 |
| ·合适的人放在合适的岗位 | 第24页 |
| ·物质激励与人性激励结合 | 第24-25页 |
| ·物质激励 | 第24-25页 |
| ·人性面激励 | 第25页 |
| ·由要我学到我要学 | 第25-27页 |
| 第3章 数字鄱阳湖项目技术管理 | 第27-34页 |
| ·数字鄱阳湖项目相关技术 | 第27页 |
| ·数字鄱阳湖项目技术质量标准 | 第27-30页 |
| ·需清晰的质量要求说明 | 第28页 |
| ·建立科学可行的质量标准 | 第28-29页 |
| ·建立项目质量保障体系 | 第29-30页 |
| ·数字鄱阳湖项目技术管理过程 | 第30-34页 |
| ·技术责任管理 | 第30-31页 |
| ·技术管理实施 | 第31-34页 |
| 第4章 数字鄱阳湖项目成本管理 | 第34-40页 |
| ·数字鄱阳湖项目成本预测 | 第34-36页 |
| ·挣值分析法 | 第34-35页 |
| ·数字鄱阳湖项目的成本预测 | 第35-36页 |
| ·工、仪器设备、费用预测 | 第35页 |
| ·建设方案引起费用变化的预测 | 第35页 |
| ·辅助费的预测 | 第35-36页 |
| ·大型临时设施费的预测 | 第36页 |
| ·成本失控的风险预测 | 第36页 |
| ·数字鄱阳湖项目成本控制 | 第36-38页 |
| ·节约原则 | 第36页 |
| ·全面控制原则 | 第36-37页 |
| ·目标控制原则 | 第37页 |
| ·动态控制原则 | 第37-38页 |
| ·实现成本控制的途径 | 第38-40页 |
| ·采取组织措施控制项目成本 | 第38页 |
| ·采取技术措施控制项目成本 | 第38页 |
| ·采取经济措施控制项目成本 | 第38-39页 |
| ·加强质量管理，控制返工率 | 第39页 |
| ·加强合同管理，控制工程成本 | 第39-40页 |
| 第5章 数字鄱阳湖项目进度管理 | 第40-46页 |
| ·数字鄱阳湖项目工期计划 | 第40-42页 |
| ·数字鄱阳湖项目进度控制 | 第42-46页 |
| ·影响项目进度的因素 | 第42页 |
| ·项目进度管理需要做好的工作 | 第42-43页 |
| ·建立三级计划进度管理体系 | 第43-44页 |
| ·三级计划进度管理体系的人员架构 | 第43页 |
| ·三级计划进度管理体系的贯彻途径 | 第43页 |
| ·三级计划进度管理体系的工作流程 | 第43-44页 |
| ·项目进度计划的检查与评价 | 第44-46页 |
| 第6章 数字鄱阳湖项目的风险及其管理 | 第46-52页 |
| ·数字鄱阳湖项目风险分析 | 第46-49页 |
| ·需求风险 | 第46页 |
| ·计划编制风险 | 第46页 |
| ·组织和管理风险 | 第46-47页 |
| ·人员风险 | 第47页 |
| ·工作环境风险 | 第47页 |
| ·客户风险 | 第47-48页 |
| ·产品风险 | 第48页 |
| ·设计和实现风险 | 第48页 |
| ·过程风险 | 第48-49页 |
| ·数字鄱阳湖项目风险管理 | 第49-52页 |
| ·风险管理过程 | 第49-50页 |
| ·风险管理模型 | 第50-51页 |
| ·加强数字鄱阳湖项目风险管理对策 | 第51-52页 |
| 总结 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第56页 |
