| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 第一章 引言 | 第13-19页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第13-16页 |
| ·国外特许经营发展情况 | 第13-14页 |
| ·中国特许经营发展情况 | 第14-15页 |
| ·选题意义 | 第15-16页 |
| 第二节 写作思路和研究方法 | 第16-19页 |
| ·写作思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文主要内容与创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 理论综述与文献回顾 | 第19-28页 |
| 第一节 理论综述 | 第19-22页 |
| ·资本筹集说 | 第19-20页 |
| ·风险分担说 | 第20页 |
| ·信息搜索说 | 第20-21页 |
| ·信号发送说 | 第21页 |
| ·单向道德风险说 | 第21-22页 |
| ·双向道德风险说 | 第22页 |
| 第二节 特许经营的本质特点 | 第22-26页 |
| ·特许经营企业是经营知识产品的企业 | 第23-24页 |
| ·特许经营是双赢的事业 | 第24-25页 |
| ·连锁扩张是特许经营企业的本能 | 第25-26页 |
| 第三节 文献回顾 | 第26-28页 |
| 第三章 中石化特许经营加油站SWOT分析 | 第28-50页 |
| 第一节 经营战略的SWOT分析方法 | 第28-30页 |
| ·SWOT战略分析原理 | 第28-29页 |
| ·SWOT战略分析方法 | 第29-30页 |
| 第二节 中石化特许经营加油站外部环境的机会与威胁分析 | 第30-41页 |
| ·外部环境存在的机会分析 | 第30-34页 |
| ·外部环境存在的威胁分析 | 第34-41页 |
| 第三节 中石化特许经营加油站内部环境的优劣势分析 | 第41-47页 |
| ·中石化特许经营加油站现状 | 第41-42页 |
| ·中石化特许经营加油站内部环境的优势分析 | 第42-44页 |
| ·中石化特许经营加油站内部环境的劣势分析 | 第44-47页 |
| 第四节 中石化特许经营加油站的SWOT分析矩阵 | 第47-50页 |
| ·中石化特许经营加油站的SWOT矩阵分析 | 第47-48页 |
| ·战略组合 | 第48-50页 |
| 第四章 中石化特许经营加油站战略选择及措施 | 第50-61页 |
| 第一节 以经营知识产品为核心的发展战略 | 第50-52页 |
| ·加强中石化自营加油站内部管理，树立模范样板 | 第50-51页 |
| ·提高品牌价值 | 第51-52页 |
| ·将特许经营的知识显性化和规范化 | 第52页 |
| 第二节 以实现双赢为目标的发展战略 | 第52-55页 |
| ·挑选合适的受许人 | 第53页 |
| ·为受许加油站提供有效的支持 | 第53-55页 |
| 第三节 以连锁扩张为途径的发展战略 | 第55-57页 |
| ·提高特许经营加油站的标准化和规范化 | 第55-56页 |
| ·提高特许经营加油站的规模化 | 第56-57页 |
| ·提高特许经营加油站的信息网络化 | 第57页 |
| 第四节 跨国联盟战略 | 第57-61页 |
| ·通过跨国联盟提高自身竞争实力 | 第58-59页 |
| ·通过跨国联盟拓展成品油市场网络 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |