大连银行B支行二级支行绩效考核方案设计
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·问题的提出 | 第8页 |
·大连银行简介 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究思路和方法 | 第9-11页 |
·研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
·论文结构 | 第10-11页 |
2 理论综述 | 第11-20页 |
·绩效概述 | 第11-12页 |
·绩效的含义 | 第11页 |
·绩效的特征 | 第11-12页 |
·绩效考核概述 | 第12-14页 |
·绩效考核含义 | 第12页 |
·绩效考核的原则 | 第12-13页 |
·绩效考核的主体 | 第13-14页 |
·银行绩效考核方法介绍 | 第14-17页 |
·商业银行绩效考核的含义 | 第14页 |
·商业银行绩效考核的主要方法 | 第14-17页 |
·指标权重的确定方法 | 第17-20页 |
3 大连银行B支行二级支行考核现状分析 | 第20-23页 |
·大连银行B支行二级支行简介 | 第20页 |
·大连银行B支行二级支行绩效考核方案现状分析 | 第20-23页 |
·考核指标及计分方法 | 第20-21页 |
·考核主体与考核时间 | 第21-22页 |
·存在的问题 | 第22-23页 |
4 绩效考核方案设计 | 第23-35页 |
·设计原则 | 第23页 |
·设计步骤 | 第23-33页 |
·明确考核对象 | 第23-24页 |
·绩效考核方法的选择 | 第24页 |
·建立绩效考核方案指标体系 | 第24-27页 |
·确定指标权重 | 第27-31页 |
·明确考核标准和考核主体 | 第31-33页 |
·明确考核周期 | 第33页 |
·实施保障 | 第33-35页 |
结论 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-37页 |
附录A 对部分绩效考核指标的解释 | 第37-38页 |
附录B 大连银行B支行考核方案相关文件 | 第38-42页 |
致谢 | 第42-43页 |