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山东石大科技石化有限公司发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 前言第8-13页
   ·本文研究的背景和意义第8-9页
     ·本文的研究背景第8页
     ·本文的研究意义第8-9页
   ·战略管理理论综述第9-12页
     ·战略及战略理论的发展第9-10页
     ·企业战略的特征第10-11页
     ·企业经营战略管理程序第11-12页
   ·本文的基本思路和逻辑结构第12页
   ·本文研究的主要方法第12-13页
第2章 山东石大科技石化有限公司环境分析第13-27页
   ·山东石大科技石化有限公司外部环境分析第13-18页
     ·宏观环境分析(PEST分析)第13-16页
     ·石油化工行业环境分析(波特五力分析模型)第16-18页
   ·山东石大科技石化有限公司内部环境分析第18-20页
     ·生产装置资源分析第18-19页
     ·组织结构分析第19页
     ·人力资源分析第19-20页
     ·企业文化分析第20页
   ·山东石大科技石化有限公司SWOT分析第20-27页
     ·SWOT分析第20-25页
     ·SWOT战略矩阵第25-27页
第3章 山东石大科技石化有限公司发展战略设计第27-33页
   ·山东石大科技石化有限公司使命与战略目标第27-28页
     ·企业使命第27页
     ·战略目标第27-28页
   ·山东石大科技石化有限公司发展战略方案第28-33页
     ·扩大企业规模第28-29页
     ·加大技术创新力度第29页
     ·加大市场开发力度第29-32页
     ·增加市场竞争力第32页
     ·扩大生存空间第32-33页
第4章 山东石大科技石化有限公司发展战略保障实施第33-40页
   ·战略目标分解第33页
   ·积极应对风险第33-36页
   ·加强人才队伍建设第36-37页
   ·实施薪酬分配激励第37-38页
   ·加强企业文化建设第38-39页
   ·实施HSE管理体系第39-40页
第5章 结论第40-41页
参考文献第41-43页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第43-44页
致谢第44页

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