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徐州上菱电梯有限公司服务营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究方法与内容第11页
   ·论文框架第11-13页
2 理论综述第13-24页
   ·服务与服务营销特征第13-18页
   ·服务消费者行为理论第18-19页
   ·服务质量第19-21页
   ·服务营销7Ps组合第21-24页
3 徐州上菱电梯有限公司营销环境分析第24-46页
   ·徐州市上菱电梯有限公司概况第24-31页
     ·公司简介第24-25页
     ·公司服务营销状况第25-31页
   ·徐州上菱电梯有限公司外部环境分析第31-40页
     ·我国电梯及电梯服务市场发展与变化第31-34页
     ·徐州市电梯及电梯服务市场概况第34-36页
     ·徐州市电梯服务市场客户偏好与满意度调查第36-40页
   ·主要竞争对手分析第40-42页
   ·徐州上菱电梯有限公司服务营销存在的问题第42-43页
   ·SWOT分析第43-46页
4 徐州上菱电梯有限公司服务营销策略构建第46-76页
   ·服务产品及品牌策略第46-53页
     ·服务产品营销策略差异化第46-49页
     ·开展面向电梯客户的咨询服务第49-50页
     ·塑造“上菱”电梯服务品牌第50-53页
   ·定价策略第53-56页
   ·服务过程管理第56-65页
     ·整梯销售流程标准化第56-58页
     ·售后服务流程标准化第58-62页
     ·服务质量管理与控制第62-65页
   ·服务促销策略第65-68页
     ·建立服务促销目标第65-66页
     ·人员促销策略第66-67页
     ·公共关系策略第67-68页
   ·服务有形展示策略第68-71页
   ·服务人员策略第71-76页
     ·开展内部营销,赢取员工满意第71页
     ·选拔和招聘优秀员工第71-73页
     ·电梯服务人员培训第73-74页
     ·电梯服务人员薪酬设计与激励第74-76页
5 徐州上菱电梯有限公司服务营销策略实施建议第76-82页
   ·建立全方位服务体系第76-78页
   ·完善服务营销组织机构第78-80页
   ·完善企业网站营销,建立客户关系第80-82页
6 结论第82-84页
 a.主要工作第82页
 b.主要结论第82-84页
致谢第84-85页
参考文献第85-87页
附表一第87-88页
附表二第88-89页
附表三第89-90页

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