| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·本文研究背景及问题的提出 | 第7-8页 |
| ·国内外研究发展过程与现状 | 第8-12页 |
| ·在西方的发展与研究进展 | 第8-11页 |
| ·在我国的发展与研究进展 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 企业价值链预算管理理论 | 第14-23页 |
| ·企业价值链预算管理理论构建的理论基础 | 第14-20页 |
| ·价值链管理理论 | 第14-16页 |
| ·委托代理理论 | 第16-17页 |
| ·管理会计理论 | 第17-19页 |
| ·价值链会计理论 | 第19-20页 |
| ·企业价值链预算管理的定义及特征 | 第20-23页 |
| ·基于预算管理研究对价值链的定义 | 第20页 |
| ·与价值链密切相关的几个概念 | 第20-21页 |
| ·企业价值链预算管理的定义 | 第21页 |
| ·企业价值链预算管理的特征 | 第21-23页 |
| 第三章 企业价值链预算管理体系的构建研究 | 第23-35页 |
| ·组织体系的构建研究 | 第23-28页 |
| ·企业组织结构理论 | 第23-25页 |
| ·预算管理组织体系 | 第25-26页 |
| ·预算执行组织体系 | 第26-28页 |
| ·指标体系的构建研究 | 第28-30页 |
| ·传统的业绩评价指标体系 | 第28-29页 |
| ·指标体系的创新——平衡计分卡 | 第29-30页 |
| ·基于BSC 的企业价值链预算管理责任中心指标体系 | 第30页 |
| ·管理内容体系的构建研究 | 第30-35页 |
| ·预算目标的确定 | 第30-31页 |
| ·价值链分析及价值链优化 | 第31-32页 |
| ·预算的编制 | 第32页 |
| ·预算执行与控制 | 第32页 |
| ·预算的考评与激励 | 第32-35页 |
| 第四章 企业价值链预算编制的方法研究 | 第35-48页 |
| ·企业价值链预算编制的基本问题 | 第35-37页 |
| ·预算编制的起点 | 第35页 |
| ·预算编制的流程 | 第35-36页 |
| ·预算编制的方法 | 第36-37页 |
| ·预算编制的内容 | 第37页 |
| ·价值链预算编制的前提条件 | 第37-38页 |
| ·预算目标已分解下达 | 第37页 |
| ·作业成本法核算 | 第37页 |
| ·明确多维度预算数据的提供形式 | 第37-38页 |
| ·相关经济信息 | 第38页 |
| ·价值链分析及优化对预算编制的影响 | 第38-42页 |
| ·顾客价值链分析及优化对预算编制的影响 | 第38-39页 |
| ·供应商价值链分析及优化对预算编制的影响 | 第39页 |
| ·内部价值链分析及优化对预算编制的影响 | 第39-40页 |
| ·竞争对手价值链分析对预算编制的影响 | 第40页 |
| ·价值链优化的数学分析模型 | 第40-42页 |
| ·价值链预算的编制方法 | 第42-48页 |
| ·作业预算的编制方法 | 第42-45页 |
| ·价值链预算的编制方法 | 第45-46页 |
| ·其他战略性编制方法的结合运用 | 第46-48页 |
| 第五章 企业价值链预算的控制方法研究 | 第48-60页 |
| ·预算控制的基本问题 | 第48-50页 |
| ·预算控制的定义 | 第48页 |
| ·预算控制的模式 | 第48-49页 |
| ·预算控制的基本方法 | 第49-50页 |
| ·企业价值链预算控制模式的选择 | 第50-51页 |
| ·价值链预算控制模式选择的总原则 | 第50页 |
| ·不同战略目标下价值链预算控制模式的权变选择 | 第50-51页 |
| ·企业价值链预算控制的方法研究 | 第51-60页 |
| ·价值链预算控制与传统预算控制的区别 | 第51-53页 |
| ·业绩反馈报告 | 第53-55页 |
| ·差异分析 | 第55-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |