基于6SIGMA设计的供应链质量控制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·供应链与质量管理 | 第11-14页 |
| ·供应链管理 | 第11-13页 |
| ·质量管理 | 第13页 |
| ·供应链下的质量管理 | 第13-14页 |
| ·论文工作选题背景 | 第14-16页 |
| ·论文研究的意义及内容 | 第16-18页 |
| ·本论文研究的意义 | 第16-17页 |
| ·本论文研究的内容 | 第17-18页 |
| 第2章 六西格玛管理 | 第18-28页 |
| ·六西格玛质量 | 第18-22页 |
| ·六西格玛质量的统计意义 | 第18-21页 |
| ·六西格玛质量的经济性特征 | 第21-22页 |
| ·六西格玛质量改进 | 第22页 |
| ·六西格玛改进的不足 | 第22-24页 |
| ·五西格玛墙 | 第22-23页 |
| ·DMAIC 无法匹配新产品新服务开发要求 | 第23-24页 |
| ·六西格玛设计的提出 | 第24-28页 |
| ·六西格玛设计的产生与发展 | 第24-25页 |
| ·六西格玛设计流程 | 第25-28页 |
| 第3章 供应链与质量链的整合研究 | 第28-48页 |
| ·供应链的结构与控制模式 | 第28-32页 |
| ·供应链的特征 | 第28-29页 |
| ·供应链结构关系分析 | 第29-31页 |
| ·供应链控制模式 | 第31-32页 |
| ·质量链管理 | 第32-37页 |
| ·QCM 理论 | 第32-34页 |
| ·质量链管理的实施框架 | 第34-36页 |
| ·质量链管理的主要技术 | 第36-37页 |
| ·供应链下动态质量机能展开 | 第37-40页 |
| ·质量机能展开原理 | 第37-38页 |
| ·传统 QFD 的不足 | 第38页 |
| ·基于供应链的动态质量机能展开分析 | 第38-40页 |
| ·供应链质量屋构建的主要过程分析 | 第40-43页 |
| ·供应链质量机能展开的定性分析 | 第40-41页 |
| ·供应链终端产品/服务组合的质量需求特性展开 | 第41-42页 |
| ·供应链产品/服务组合的质量规划 | 第42页 |
| ·供应链产品/服务组合的质量设计 | 第42-43页 |
| ·基于产品/服务组合的供应链与质量链整合 | 第43-48页 |
| ·整合策略 | 第43-45页 |
| ·供应链设计实现供应链与质量链同步整合 | 第45-48页 |
| 第4章 供应链质量控制 | 第48-55页 |
| ·供应链环境下六西格玛理论 | 第48-49页 |
| ·顾客需求奠定了供应链六西格玛应用基础 | 第48-49页 |
| ·顾客驱动的六西格玛 | 第49页 |
| ·实施供应链六西格玛设计的必要条件 | 第49-51页 |
| ·供应链六西格玛设计的需求分析 | 第49-50页 |
| ·供应链六西格玛设计的基础要素 | 第50-51页 |
| ·供应链的质量可靠性分析 | 第51-55页 |
| 第5章 供应链六西格玛设计 | 第55-81页 |
| ·定义阶段(Define) | 第55-57页 |
| ·确定方法 | 第55页 |
| ·目标描述 | 第55-56页 |
| ·流程范围界定 | 第56-57页 |
| ·识别阶段(Identify) | 第57-59页 |
| ·识别核心流程 | 第57-58页 |
| ·识别质量关键特性(CTQ) | 第58-59页 |
| ·设计阶段(Design) | 第59-66页 |
| ·终端产品/服务组合质量目标设计 | 第59-65页 |
| ·供应链产品/服务流程设计 | 第65-66页 |
| ·优化阶段(Optimize) | 第66-72页 |
| ·消除供应链中的隐蔽流程 | 第66-68页 |
| ·产品/服务组合的潜在失效模式及后果分析 | 第68-72页 |
| ·验证阶段(Verify) | 第72-78页 |
| ·供应链的过程能力分析 | 第72-73页 |
| ·确定供应链短期过程能力 | 第73-77页 |
| ·确定供应链长期过程能力 | 第77-78页 |
| ·供应链精益六西格设计理论 | 第78-81页 |
| 结论 | 第81-84页 |
| 一、本论文研究成果 | 第81-82页 |
| 二、今后的工作 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研项目及发表的论文 | 第88页 |
