基于服务营销观念下完善保险个人代理人制度的思考
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
前言 | 第11-12页 |
1. 保险服务的特性及现状 | 第12-17页 |
·保险服务的特性 | 第12-15页 |
·我国保险业服务的现状 | 第15-17页 |
2. 我国现行保险个人代理人制度的内容及缺陷 | 第17-23页 |
·现行代理人的薪酬制度 | 第18-19页 |
·背德行为 | 第19-21页 |
·代理人的脱落及增员 | 第21-23页 |
3. 服务员工在服务营销观念中的地位与作用 | 第23-33页 |
·服务营销的发展简述 | 第24-25页 |
·服务员工在服务营销观念中的重要性 | 第25-27页 |
·人是服务营销的主变量之一 | 第25-26页 |
·服务员工是服务营销系统图中顾客看得见的部分 | 第26-27页 |
·顾客让渡价值的提高,依赖于服务员工的素质 | 第27页 |
·服务人员角色的压力与冲突 | 第27-28页 |
·服务利润链 | 第28-30页 |
·内部营销――把员工当作公司顾客的一种哲学 | 第30-33页 |
4. 基于服务员工观念的应用 | 第33-49页 |
·继续发展个人代理人制度的合理性分析 | 第33-35页 |
·服务营销观念的运用 | 第35-47页 |
·选拔合适的服务员工 | 第36-39页 |
·缓解代理人面对的冲突与压力 | 第39-41页 |
·提升代理人的满意度与忠诚度 | 第41-44页 |
·改进薪酬制度 | 第44-47页 |
·服务营销观念的运用总结 | 第47-49页 |
总结 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
后记 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
在读期间科研成果目录 | 第55页 |