转换型、交易型领导行为与领导效能关系之研究--以台湾电子信息业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景与动机 | 第8-11页 |
| 第二节 研究目的 | 第11页 |
| 第三节 研究架构 | 第11-12页 |
| 第四节 重要名词定义 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论与文献探讨 | 第14-60页 |
| 第一节 交易型领导理论探讨 | 第14-21页 |
| 第二节 转换型领导理论探讨 | 第21-49页 |
| 第三节 交易型领导与转换型领导理论之比较 | 第49-60页 |
| 第三章 研究方法与资料分析 | 第60-89页 |
| 第一节 研究工具 | 第60-63页 |
| 第二节 研究施测对象 | 第63页 |
| 第三节 数据分析方法 | 第63-65页 |
| 第四节 研究限制 | 第65-66页 |
| 第五节 领导行为因素构面分析 | 第66-79页 |
| 第六节 领导行为与领导效能之描述性分析 | 第79-89页 |
| 第四章 研究发现与分析 | 第89-103页 |
| 第一节 领导行为与领导效能相关性分析 | 第89-100页 |
| 第二节 研究发现与BASS(1985)研究之比较 | 第100-103页 |
| 第五章 结论与建议 | 第103-114页 |
| 第一节 研究结论 | 第103-106页 |
| 第二节 企业主管领导运用之实务建议 | 第106-112页 |
| 第三节 未来研究方向之建议 | 第112-114页 |
| 结束语 | 第114-115页 |
| 参考文献 | 第115-136页 |
| 附录 | 第136-142页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文目录 | 第142-143页 |
| 致谢 | 第143页 |
