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我国软件企业基于项目的战略研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1. 引言第10-14页
   ·研究背景第10-12页
     ·国际背景第10-11页
     ·国内背景第11-12页
   ·问题的提出第12-13页
   ·论文框架第13-14页
2. 项目型企业概论及项目管理理论第14-25页
   ·项目第14-15页
     ·项目的概念第14-15页
     ·项目的特性第15页
   ·项目型企业的概念和特征第15-16页
   ·项目管理理论第16-25页
     ·项目管理定义第16页
     ·项目管理中的战略维度第16-18页
     ·运用项目管理进行战略实施第18-25页
3. 中国软件企业战略环境分析第25-44页
   ·中国软件产业现状第25-34页
   ·宏观环境分析(PEST)第34-37页
     ·政治和法律环境(P)第34-35页
     ·经济环境(E)第35-36页
     ·社会文化环境(S)第36页
     ·技术环境(T)第36-37页
   ·行业竞争环境分析第37-40页
     ·国外的行业竞争第38-39页
     ·国内现有软件企业之间的竞争第39-40页
   ·五种竞争力量分析第40-44页
     ·行业潜在加入者第40-41页
     ·购买者讨价还价的能力第41-42页
     ·供应商讨价还价的能力第42页
     ·替代品的威胁第42页
     ·现有竞争者之间的竞争第42-44页
4. 中国软件企业基于项目的战略选择第44-58页
   ·中国软件企业基于项目的文化战略第44-45页
   ·中国软件企业基于项目的组织战略第45-48页
   ·中国软件企业基于项目的人才战略第48-52页
   ·中国软件企业基于项目的技术创新战略第52-54页
   ·中国软件企业基于项目的市场战略第54-58页
5. 金鼎公司基于项目的战略实施案例第58-61页
   ·公司背景第58页
   ·公司出现的问题第58-59页
   ·基于项目的战略实施第59-61页
6. 结论第61-62页
参考文献第62-64页
作者简历第64-66页
学位论文数据集第66页

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