兰州昊源商贸有限责任公司营销渠道设计与管理
原创性声明 | 第1页 |
关于学位论文使用授权的声明 | 第2-3页 |
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、昊源公司概况 | 第6-12页 |
(一) 昊源公司简介 | 第6-8页 |
(二) 昊源公司业务流程 | 第8-9页 |
(三) 昊源公司营销渠道沿革 | 第9-12页 |
二、昊源公司营销渠道目标 | 第12-17页 |
(一) 营销渠道设计的必要性 | 第13-14页 |
(二) 营销渠道设计的程序 | 第14-15页 |
(三) 昊源公司营销渠道目标 | 第15-17页 |
三、昊源公司营销渠道影响因素分析 | 第17-25页 |
(一) 宏观环境分析 | 第17-19页 |
(二) 微观环境分析 | 第19-20页 |
(三) 市场需求分析 | 第20-21页 |
(四) 市场供给分析 | 第21页 |
(五) 市场竞争分析 | 第21-22页 |
(六) SWOT矩阵 | 第22-25页 |
四、昊源公司营销渠道结构设计 | 第25-37页 |
(一) 昊源公司现有营销渠道结构 | 第25-27页 |
(二) 昊源公司营销渠道设计 | 第27-30页 |
(三) 昊源公司未来发展的营销渠道 | 第30-36页 |
(四) 营销渠道的评估 | 第36-37页 |
五、昊源公司营销渠道的管理 | 第37-44页 |
(一) 渠道成员选择 | 第38-40页 |
(二) 激励渠道成员 | 第40-41页 |
(三) 渠道成员的监督评估 | 第41-42页 |
(四) 营销渠道的调整 | 第42-43页 |
(五) 对渠道风险的防范 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
后记 | 第45页 |