| 1 诸论 | 第1-13页 |
| ·研究动机 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究範围 | 第12页 |
| ·研究流程 | 第12-13页 |
| 2 文献探讨 | 第13-50页 |
| ·全球企业 | 第13-22页 |
| ·管理控制模式 | 第22-29页 |
| ·角色压力 | 第29-31页 |
| ·工作满足 | 第31-42页 |
| ·营运绩效 | 第42-43页 |
| ·文化差异 | 第43-50页 |
| 3 研究设计与方法 | 第50-69页 |
| ·研究架构 | 第50-53页 |
| ·研究假设 | 第53-57页 |
| ·研究變项之操作性定義与衡量 | 第57-60页 |
| ·抽样方法与样本 | 第60-61页 |
| ·资料分析方法 | 第61-62页 |
| ·信度与效度分析 | 第62-69页 |
| ·研究限制 | 第69页 |
| 4 资料分析与讨论 | 第69-91页 |
| ·不同集群之差異分析 | 第69-79页 |
| ·戰略定位、组织构形、文化差異与管理控制机制之关系 | 第79-83页 |
| ·正式化控制组合与子公司营运绩效之关系 | 第83-86页 |
| ·文化差異之干扰分析 | 第86-91页 |
| 5 结论与建议 | 第91-96页 |
| ·结论 | 第91-94页 |
| ·建议 | 第94-95页 |
| ·後续研究 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-109页 |
| 附錄 问卷 | 第109-115页 |
| 发表论文清单 | 第115-116页 |
| 致谢 | 第116页 |