| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 1 选题背景及研究目的 | 第9-11页 |
| 2 研究对象、思路及方法 | 第11-13页 |
| ·研究对象 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第一章 相关研究综述 | 第13-18页 |
| ·有关品牌理论的研究 | 第13-14页 |
| ·有关品牌运营理论的研究 | 第13-14页 |
| ·有关品牌忠诚度的研究 | 第14页 |
| ·关于我国体育品牌的研究 | 第14-16页 |
| ·关于体育产业品牌的研究 | 第14-15页 |
| ·关于体育用品品牌的研究 | 第15页 |
| ·体育品牌战略及其实施的研究 | 第15-16页 |
| ·关于健身俱乐部的研究 | 第16-18页 |
| ·关于健身俱乐部概况研究 | 第16页 |
| ·关于我国健身俱乐部调查现状的研究 | 第16-18页 |
| 第二章 我国健身俱乐部品牌创建与运营的理论基础与现实需求 | 第18-27页 |
| ·健身俱乐部品牌创建与运营的相关理论 | 第18-22页 |
| ·品牌运营的内涵 | 第18页 |
| ·品牌的价值及其现实意义 | 第18-20页 |
| ·品牌的核心价值 | 第18-19页 |
| ·品牌价值的现实意义 | 第19-20页 |
| ·消费者的品牌选择模式 | 第20页 |
| ·健身俱乐部品牌的定义及构成要素 | 第20-21页 |
| ·品牌与名牌的联系与区别 | 第21-22页 |
| ·我国健身俱乐部品牌创建与运营的现实需求 | 第22-27页 |
| ·我国健身俱乐部的整体发展状况 | 第22-23页 |
| ·我国健身俱乐部品牌创建与运营的重要意义 | 第23-27页 |
| ·健身俱乐部自身发展的需要 | 第23页 |
| ·迎合消费者的需要 | 第23-24页 |
| ·市场竞争的需要 | 第24-25页 |
| ·国际营销的需要 | 第25-27页 |
| 第三章 我国健身俱乐部品牌创建与运营的实施 | 第27-39页 |
| ·影响消费者品牌忠诚度的因素分析 | 第27-28页 |
| ·健身俱乐部品牌忠诚度的特点 | 第27页 |
| ·对影响消费者品牌忠诚度的因素研究 | 第27-28页 |
| ·健身俱乐部创建品牌的策略选择 | 第28-30页 |
| ·资源优势领先策略 | 第29页 |
| ·人才领先策略 | 第29-30页 |
| ·价格、成本、规模适宜策略 | 第30页 |
| ·服务领先策略 | 第30页 |
| ·品牌形象、知名度、美誉度领先策略 | 第30页 |
| ·健身俱乐部品牌创建与运营的内容 | 第30-39页 |
| ·树立良好的品牌形象 | 第30-31页 |
| ·制定正确的品牌定位策略 | 第31-32页 |
| ·品牌文化的传播推广 | 第32-35页 |
| ·健身俱乐部品牌文化的三个层次 | 第33-34页 |
| ·人与物的因素 | 第34-35页 |
| ·品牌延伸 | 第35-36页 |
| ·品牌的经营保护 | 第36-37页 |
| ·健身俱乐部内部管理对俱乐部品牌的促进 | 第37-39页 |
| 第四章 我国健身俱乐部品牌创建与运营的对策 | 第39-44页 |
| ·重视市场调研，积极开展营销创新 | 第39页 |
| ·大力推行品牌文化建设，形成俱乐部品牌的精神内核 | 第39-40页 |
| ·拓展健身娱乐项目，形成独具特色的品牌竞争优势 | 第40页 |
| ·强化服务意识，提高服务质量 | 第40-41页 |
| ·运用整合传播，推广健身俱乐部品牌 | 第41页 |
| ·通过规模经营，提升俱乐部品牌价值 | 第41-42页 |
| ·结合实际，借鉴国外优秀俱乐部的品牌运作经验 | 第42页 |
| ·加强对专业教练的管理和专业培训，完善考核制度 | 第42-43页 |
| ·巧用各种激励方案，与消费者建立长期的友好关系 | 第43-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-45页 |
| ·影响消费者品牌忠诚度的因素 | 第44页 |
| ·我国健身俱乐部创建品牌的策略选择 | 第44页 |
| ·我国健身俱乐部品牌创建与运营的对策 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |