长沙水业投资管理有限公司发展定位与战略规划
| 学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·战略管理研究动态与实践 | 第14-15页 |
| ·研究思路与技术路线 | 第15页 |
| ·研究的主要内容与意义 | 第15-17页 |
| 第2章 长沙水业的发展环境分析 | 第17-25页 |
| ·国内供水行业发展状况及市场分析 | 第17-19页 |
| ·国内供水行业发展现状 | 第17-18页 |
| ·国内供水行业市场化背景 | 第18页 |
| ·国内供水行业市场化进程 | 第18-19页 |
| ·长沙水业的发展状况分析 | 第19-25页 |
| ·长沙水业的发展历程及现状 | 第19-21页 |
| ·长沙水业的发展困境分析 | 第21-22页 |
| ·长沙水业所处的产业环境分析 | 第22-25页 |
| 第3章 长沙水业的发展定位分析 | 第25-40页 |
| ·供水产业发展战略的相关理论与政策依据 | 第25-28页 |
| ·供水产业发展中的企业战略理论思考 | 第25-26页 |
| ·公共产品理论用于供水产业发展的思考 | 第26-27页 |
| ·供水产业发展战略调整的相关政策依据 | 第27-28页 |
| ·供水产业发展的战略环境PEST 分析 | 第28-31页 |
| ·政治因素分析（P 分析） | 第28-29页 |
| ·经济因素分析（E 分析） | 第29页 |
| ·社会因素分析（S 分析） | 第29页 |
| ·技术因素分析（T 分析） | 第29-31页 |
| ·供水发展的SWOT 分析 | 第31-35页 |
| ·优势（S 分析） | 第32页 |
| ·劣势（W 分析） | 第32-33页 |
| ·机会（O 分析） | 第33-34页 |
| ·威胁（T 分析） | 第34页 |
| ·战略分析与战略匹配 | 第34-35页 |
| ·长沙水业的发展基本定位 | 第35-40页 |
| ·对供水主业实施密集性成长战略 | 第36-37页 |
| ·对供水辅业实施多元化战略 | 第37-40页 |
| 第4章 长沙水业发展战略规划 | 第40-47页 |
| ·企业持续竞争优势的建立 | 第40-42页 |
| ·企业核心能力的培育 | 第40-41页 |
| ·企业战略能力的形成 | 第41页 |
| ·企业家能力的提升 | 第41页 |
| ·企业文化的调整 | 第41-42页 |
| ·持续性创新 | 第42页 |
| ·业务组合演化抉择 | 第42-44页 |
| ·市场竞争互动对策调整规划 | 第44-46页 |
| ·供水生产与运营类竞争互动对策规划 | 第44页 |
| ·供水工程与材料类竞争互动对策规划 | 第44-45页 |
| ·房地产类的竞争互动对策规划 | 第45页 |
| ·供水高科技类竞争互动对策规划 | 第45-46页 |
| ·内部管理机制创新 | 第46-47页 |
| 第5章 长沙水业发展战略的实施建议 | 第47-55页 |
| ·供水企业产业结构调整 | 第47-49页 |
| ·引入战略投资推进市场化进程 | 第47页 |
| ·推进主辅分离 | 第47-48页 |
| ·培育水相关的多元化产业 | 第48页 |
| ·推进跨地域经营 | 第48-49页 |
| ·发展战略规划中的硬件建设 | 第49-51页 |
| ·水厂建设 | 第49-50页 |
| ·管网建设 | 第50-51页 |
| ·供水企业内部管理机制创新 | 第51-55页 |
| ·人力资源管理机制创新 | 第51-52页 |
| ·成本控制模式创新 | 第52-53页 |
| ·供水营销体系业务重组 | 第53页 |
| ·企业文化体系建设 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 A（攻读学位期间所发表的学术论文目录） | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
