江苏纺织服装出口行业的发展对策研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
引言	第8-9页
第一章 相关管理理论的概述	第9-16页
·竞争战略理论	第9-11页
·竞争战略理论的产生与发展	第9页
·竞争战略的基本内容	第9-11页
·SWOT分析法	第11-16页
·SWOT分析的程序	第12-14页
·基于SWOT分析,选择竞争战略	第14-16页
第二章 纺织服装出口行业的现状	第16-28页
·纺织服装出口行业概述	第16-21页
·基本情况	第16-19页
·主要出口省市与国际市场分布情况	第19-21页
·江苏服装出口行业的现状	第21-28页
·江苏纺织服装业的基本情况	第22页
·纺织服装贸易国际争端回顾	第22-24页
·贸易环境变化对江苏纺织服装企业的影响	第24-25页
·江苏纺织服装出口行业所面临的竞争格局	第25-28页
第三章 江苏服装出口行业的优劣势分析及主要问题	第28-32页
·优劣势分析	第28-29页
·优势分析	第28-29页
·劣势分析	第29页
·主要问题分析	第29-32页
·出口市场单一	第29-30页
·缺乏自主品牌	第30页
·无序竞争损害行业健康发展	第30页
·对国际市场的变化敏感性不强	第30-32页
第四章 江苏纺织服装出口行业的发展对策	第32-41页
·提高自主创新能力	第32-33页
·品牌建设	第32页
·产品、设计创新	第32-33页
·加强人力资源管理	第33-34页
·引进与培育人才	第33页
·人才激励	第33-34页
·其它发展对策	第34-35页
·政府积极营造良好的发展环境	第34页
·健全行业协会职能,促进行业健康发展	第34页
·努力做大做强企业,提升竞争能力	第34-35页
·提高政策的针对性和可操作性,适应市场变化	第35页
·提高面敷料的生产和供应能力	第35页
·案例分析-以江苏舜天豪舰进出口公司为例	第35-41页
·简介	第35-37页
·主要发展对策思路	第37-41页
致谢	第41-42页
参考文献	第42-44页
作者在学期间发表的论文	第44页