力和公路工程公司项目质量管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·公路工程质量概述 | 第9-11页 |
| ·工程项目质量范围界定 | 第9-10页 |
| ·公路项目质量特点综述 | 第10-11页 |
| ·企业概况分析 | 第11-12页 |
| ·论文研究内容 | 第12-14页 |
| 2 力和公司项目质量管理现状分析 | 第14-23页 |
| ·施工准备阶段 | 第14-19页 |
| ·人员因素 | 第15-17页 |
| ·材料因素 | 第17-18页 |
| ·人员问题成因分析 | 第18页 |
| ·材料问题成因分析 | 第18-19页 |
| ·现场施工阶段 | 第19-23页 |
| ·人员因素 | 第19-21页 |
| ·机械因素 | 第21页 |
| ·方法因素 | 第21页 |
| ·人员问题成因分析 | 第21-22页 |
| ·机械问题成因分析 | 第22页 |
| ·方法问题成因分析 | 第22-23页 |
| 3 行业内领先者项目质量管理比较分析 | 第23-44页 |
| ·淮盐高速质量管理案例分析 | 第23-36页 |
| ·施工准备阶段 | 第24-26页 |
| ·现场施工阶段 | 第26-36页 |
| ·安庆大桥质量管理案例比较分析 | 第36-42页 |
| ·施工准备阶段 | 第37-39页 |
| ·现场施工阶段 | 第39-42页 |
| ·案例启示 | 第42-44页 |
| ·审慎选建项目团队 | 第42页 |
| ·全程控制材料质量 | 第42页 |
| ·培养专业工人队伍 | 第42-43页 |
| ·规范施工控制方法 | 第43页 |
| ·建立施工机械系统 | 第43-44页 |
| 4 力和公司项目质量管理的对策研究 | 第44-57页 |
| ·施工准备阶段质量管理 | 第45-51页 |
| ·实施团队竞聘制度 | 第45-48页 |
| ·加强质量责任制度 | 第48-49页 |
| ·推行岗位培训制度 | 第49页 |
| ·建立材机管理制度 | 第49-51页 |
| ·现场施工阶段质量管理 | 第51-57页 |
| ·改进外包合作模式 | 第51-52页 |
| ·优化机群配置模型 | 第52-56页 |
| ·规范施工技术方法 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第61页 |
