| 1 前言 | 第1-18页 |
| ·研究问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·国外项目管理的发展现状及趋向 | 第11-13页 |
| ·美国项目管理现状与发展 | 第11-12页 |
| ·欧洲项目管理现状与发展 | 第12-13页 |
| ·国内项目管理的发展现状及趋势 | 第13-14页 |
| ·我国项目发展史与项目管理方法的产生 | 第13页 |
| ·我国项目管理的发展现状 | 第13-14页 |
| ·我国建设工程项目管理中存在的问题 | 第14-15页 |
| ·论文研究的主要内容和框架 | 第15-18页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·论文研究框架 | 第16页 |
| ·论文相关假设 | 第16-18页 |
| 2 工程项目管理知识内涵研究 | 第18-30页 |
| ·PMBOK的知识体系 | 第18-20页 |
| ·PMBOK的知识体系框架 | 第18-19页 |
| ·PMBOK的工具与技术 | 第19-20页 |
| ·我国项目管理知识体系C-PMBOK | 第20-22页 |
| ·C-PMBOK的知识体系框架 | 第20-21页 |
| ·C-PMBOK的工具与技术 | 第21-22页 |
| ·我国建设工程项目管理规范 | 第22-25页 |
| ·实施《规范》的目的和意义 | 第22-23页 |
| ·《规范》的编写依据和主要内容 | 第23页 |
| ·《规范》与PMBOK、C-PMBOK的比较分析 | 第23-25页 |
| ·C-PMBOK在工程项目管理应用中需具体化的部分 | 第25-30页 |
| ·工程技术管理 | 第26页 |
| ·工程变更管理 | 第26-27页 |
| ·工程索赔管理 | 第27页 |
| ·工程档案管理 | 第27-28页 |
| ·工程知识管理 | 第28-30页 |
| 3 工程项目管理组织结构分析 | 第30-38页 |
| ·我国工程项目管理组织的基本形式 | 第30-32页 |
| ·工程项目组织结构设计分析 | 第32-35页 |
| ·工程项目组织的内涵 | 第32页 |
| ·工程项目组织结构设计 | 第32-33页 |
| ·工程项目实施中组织结构的设置情况 | 第33-35页 |
| ·工程项目管理组织结构设计的优化和评价 | 第35-38页 |
| 4 工程项目人力资源管理研究 | 第38-50页 |
| ·我国工程项目人力资源管理现状 | 第38-40页 |
| ·我国工程项目人力资源管理现状及存在的问题 | 第38-39页 |
| ·传统人事管理与人力资源管理的区别 | 第39页 |
| ·工程项目实施中人力资源管理的迫切性 | 第39-40页 |
| ·工程项目管理中岗位分析及工作分解结构 | 第40-45页 |
| ·工程项目管理中岗位分析 | 第40-42页 |
| ·岗位分析的基础—工作分解结构 | 第42-43页 |
| ·多层面对项目人力资源需求分析 | 第43-45页 |
| ·工程项目人力资源管理研究 | 第45-50页 |
| ·工程项目管理中人才的界定 | 第45-46页 |
| ·工程项目管理人员的知识结构 | 第46-48页 |
| ·工程项目人力资源管理工作的主要内容 | 第48-50页 |
| 5 工程项目管理实施中人力资源支持体系研究 | 第50-66页 |
| ·工程项目管理知识与人的关系分析 | 第50-54页 |
| ·工程项目管理中的知识 | 第50-52页 |
| ·工程项目管理中人力资源开发的层次 | 第52-53页 |
| ·工程项目管理中人力资源与知识的关系分析 | 第53-54页 |
| ·工程项目人力资源与项目组织的关系分析 | 第54-59页 |
| ·项目参与者的社会性 | 第54页 |
| ·项目人力资源和项目组织的关系分析 | 第54-58页 |
| ·工程项目管理中团队建设分析 | 第58-59页 |
| ·工程项目管理知识与项目组织的关系分析 | 第59-63页 |
| ·组织知识的涵义 | 第59-60页 |
| ·工程项目知识管理—个人知识与组织知识的转化 | 第60-61页 |
| ·工程项目组织知识管理与人力资源管理的关系分析 | 第61-63页 |
| ·工程项目管理实施中的支持体系分析研究 | 第63-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| ·论文主要研究结论 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |