某跨国公司(AD公司)与中国分公司(上海制造厂)的物流过程再造研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 概述 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·论文研究的方法和目的 | 第9-10页 |
| ·已有研究存在的问题 | 第10页 |
| ·研究思路、框架与主要内容 | 第10-11页 |
| ·论文的创新性 | 第11-12页 |
| 第二章 供应链思想下的物流过程再造的理论分析 | 第12-20页 |
| ·传统企业的物流过程及组织结构 | 第12-14页 |
| ·供应链管理理论的发展 | 第14-15页 |
| ·供应链管理中信息技术的应用 | 第15-17页 |
| ·供应链管理下的 RE理论 | 第17-20页 |
| 第三章 AD公司的物流状况分析 | 第20-30页 |
| ·AD公司的概况 | 第20-23页 |
| ·AD公司的物流运作状况分析 | 第23-27页 |
| ·程序中的物流障碍 | 第27-28页 |
| ·顾客需求不断变化的本质及其对制造商的影响 | 第28-30页 |
| 第四章 AD公司的物流过程再造 | 第30-44页 |
| ·物流系统再造的目的 | 第30-31页 |
| ·物流过程再造的基本方法 | 第31-33页 |
| ·SH公司至 AD公司的物流过程再造 | 第33-42页 |
| ·AD公司未来解决方案 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |